Gestão de Ativos: Máquinas e equipamentos - Pós-graduação Aperfeiçoamento Online Ietec
Pós-graduação - Online

Gestão de Ativos: Máquinas e equipamentos

O curso de Pós-graduação Aperfeiçoamento Online Ietec em Gestão de Ativos: Máquinas e equipamentos tem como objetivo desenvolver competências técnicas capazes de alinhar os interesses da organização com seus principais Stakeholders, com foco em LCC/Custo do Ciclo de vida, Confiabilidade, Opex, Capex e Gestão de Paradas.

Além disto, também visa apresentar aos participantes informações sobre o conjunto de Normas ISO-55.00x e os fundamentos da Gestão de Ativos, além de capacitá-los para a aplicação de técnicas básicas da Gestão de Ativos, com foco em Liderança, Competências Comportamentais, Cultura Organizacional e Alinhamento de Estratégias.

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Ietec: Conexão que desenvolve carreiras
Data e horário

26/09/2022 à 25/04/2023
Segunda e terça-feira
18h30 à 22h40

Competências Desenvolvidas

• Compreender a importância da implantação da Gestão de Ativos nas Organizações;
• Estudar critérios necessários para alinhamento da Gestão de Ativos com a estratégia de sua Organização;
• Traçar o conjunto de metas, em forma de projeto, para que sua Organização implante o conjunto de Normas ISSO-55000
• Criar seu plano para obtenção da Certificação CAMA. (Certified Asset Management Assessor da WPiAM – World Partners in Asset Management).

Público alvo

Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes, Engenheiros e profissionais de Engenharia de Manutenção, Manutenção e Produção que buscam atualizar-se em relação ao conjunto de Normas da Gestão de Ativos, incluindo o interesse em implantar esta filosofia em suas Organizações, bem com a possibilidade de certificação.

Programa do curso

1 – GESTÃO DE ATIVOS E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
1.1 – Gestão de Ativos –
1.1.1 – Gestão de Ativos e conjunto de Normas ISO 55.000
1.1.2 – As 39 Áreas de Conhecimento
1.1.3 – As Certificações
1.2 – Planejamento Estratégico
1.2.1 – Alinhamento da Gestão de Ativos com a Estratégia da Organização

2 – GESTÃO DE PROCESSOS E OPEX
2.1 – Gerenciamento da Rotina
2.1.1 – Liderança
2.1.2 – Segurança do Trabalho
2.1.3 – Meio Ambiente
2.2 – Construção do Perfil da Manutenção
2.2.1 – Confiabilidade
2.2.2 – Make or Buy
2.2.3 – Orçamento
2.2.4 – Suprimentos
2.2.5 – Gestão Estratégica de Custos
2.3 – Manutenção 4.0
2.3.1 – A Indústria 4.0
2.3.2 – Aplicação de melhores práticas e Técnicas de ponta
2.3.3 – Alinhamento da Manutenção com a Indústria 4.0

3 – GESTÃO DE PROJETOS E CAPEX
3.1 – Gestão de Projetos, segundo o PMI
3.1.1 – FEL
3.1.2 – Projetos: Conceitual, Básico e Executivo
3.1.3 – Investimento de Capital
3.1.4 – Custo do Ciclo de Vida
3.1.5 – Tomada de decisão
3.2 – Gestão de Paradas
3.2.1 – Tipos de Paradas
3.2.2 – Análise de Riscos
3.2.3 – Integração de Disciplinas
3.2.4 – Acompanhamento
3.2.5 – Comissionamento

4 – TÓPICOS ESPECIAIS
4.1 – Acompanhamento dos Trabalhos Técnicos
4.2 – Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Gestão de Ativos: Máquinas e equipamentos
14x de R$ 527,55
R$ R$7.385,70

 

DE R$ 10.551,00
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À VISTA

 

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Processo Seletivo

1 – Apresentação de documentos

O candidato recebe informações no prazo de 48 horas sobre o envio de currículos, ficha de inscrição e documentações exigidas conforme regulamentações vigentes, com possibilidade de realização de entrevistas para esclarecer dúvidas e orientações sobre o curso escolhido.

2 – Necessidade de entrevista

A entrevista é realizada eventualmente, caso o IETEC sinta necessidade de esclarecer a escolha pelo curso ou haja necessidade de orientar o candidato sobre o curso escolhido.

3 – Efetivação da matrícula

O candidato realiza a matrícula após a aprovação dos documentos requisitados, formulários devidamente preenchidos, e validação do perfil pela coordenação. A nossa equipe de atendimento realiza a confirmação do processo e autoriza a assinatura do contrato.

Coordenador Técnico

Arildo Rodrigues

MBA em Planejamento e Gestão Estratégica (FACINTER-PR), Tecnólogo em Normalização e Qualidade Industrial (CEFET-MG). Atuou como responsável pelo Departamento de Qualidade da Área Mecânica, foi instrutor das metodologias da qualidade e coordenador do processo de implantação do Plano de Qualidade Total e como líder responsável pela Engenharia de Qualidade, Auditorias do produto, Processo e Sistemas da Qualidade na Fiat-GM FA Powertrain Ltda e como Gerente de Qualidade da SILA Group – Brasil. É coordenador e professor dos cursos de pós-graduação em Engenharia de Manutenção e professor em cursos de curta duração do Ietec.

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