Gestão Ágil de Projetos - Pós-graduação - Ietec
Pós-graduação - Online

Gestão Ágil de Projetos

O curso de Pós-graduação Online Aperfeiçoamento – Gestão Ágil de Projetos, visa proporcionar aos profissionais uma visão objetiva e prática sobre o gerenciamento ágil de projetos de qualquer área no dia a dia das empresas, contribuindo para melhorar sua performance nas atividades de gestão de projetos e demandas ao utilizar modernos métodos e técnicas adequados ao nível de complexidade de cada projeto, ao tempo de resposta e prazo de finalização dos mesmos, bem como ao tipo de relacionamento exercido com cada um dos clientes (internos ou externos).

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Local

Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.

Datas e Horários

26/10/2021 à 17/05/2022

Segundas e Terças-feiras, de 18h30 às 22h40.

Carga Horária do Curso: 180 horas

Público alvo

Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores, analistas e outros profissionais de todas as áreas da empresa e que estejam envolvidos integral ou parcialmente no gerenciamento de projetos, necessitando de métodos mais ágeis, mais leves, interativos e eficazes para lidar com projetos em seu dia a dia nas empresas.

Programa do curso

I – DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA EM PROJETOS
1.0 – Abertura Institucional e Integração
1.1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.1.1 Desdobramento da estratégia e cadeias de valor em projetos
1.1.2 Programas Ágeis, Projetos Ágeis e Operações de Fluxo contínuo
1.1.3 Entrega contínua de valor com Trens de Liberação Ágil (Agile Release Train)
1.1.4 Princípios e diretrizes ágeis para gestores de projetos
1.1.5 Indicadores ágeis para demandas e projetos
1.1.6 Performance de Projetos Ágeis
1.1.7 Execução Estratégica
1.2 – Escritórios Ágeis de Processos e Projetos
1.2.1 Controle prescritivo de processos versus Controle empírico de processos
1.2.2 Gerência Adaptativa de Projetos (Adaptive Project Management)
1.2.3 Preparação para implantação da cultura ágil
1.2.4 O novo papel do gerente em projetos ágeis
1.2.5 Princípios e diretrizes ágeis para o G.P.
1.2.6 Competências do Treinador Ágil (Agile Coach)
1.2.7 Processo de implantação de métodos ágeis em organizações complexas
1.2.8 Mentoria Contínua para G.P.
1.2.9 Maturidade em métodos ágeis

II – LIDERANÇA E GESTÃO COM PESSOAS
2.1 LIDERANÇA E GESTÃO COM PESSOAS
2.1.1 Liderança, motivação e engajamento
2.1.2 Gestão da Mudança, negociação e conflitos
2.1.3 Inteligência Emocional
2.2 FORMAÇÃO E GESTÃO DE TIMES
2.2.1 Formação e Gestão de times
2.2.1.1 Organização de times ágeis em estruturas hierárquicas
2.2.1.2 Mitigação de práticas de comando e controle
2.2.1.3 Times liderados por gerentes
2.2.1.4 Times auto-organizados
2.2.1.5 Times autodesenhados
2.2.1.6 Times autogovernados
2.2.1.7 Pressão dos Pares
2.2.2 Comunicação e feedback

III – GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS
3.1 PLANEJAMENTO ÁGIL DE PROJETOS
3.1.1 Gestão Ágil de Demandas
3.1.2 PM Canvas
3.2 GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS
3.2.1 Pensamento e Princípios Lean
3.2.1 Método A3 para Análise de Causas Raízes
3.2.2 O Sistema Kanban (G. P. com Cartões)
3.2.3 Scrum
3.2.3.1 Manifesto Ágil
3.2.3.2 Princípios Ágeis
3.2.3.3 O método Scrum
3.2.3.4 O papel do Scrum Master
3.2.3.5 O papel do Product Owner
3.2.3.6 O papel do Time
3.2.3.7 Ciclo de Vida Scrum e Sprints;
3.2.3.8 Preparação do Sprint
3.2.3.9 Planejamento de Sprint
3.2.3.10 Reuniões Diárias
3.2.3.11 Revisão
3.2.3.12 Retrospectiva/Kaizen
3.2.3.13 Práticas de implementação do Scrum em organizações
3.2.3.14 Desafios Típicos e Táticas de Resolução
3.2.4 Disciplined Agile (DA)
3.2.4.1Disciplined Agile Mindset
3.2.4.2Visão geral sobre o Disciplined Agile
3.2.4.3Times e papéis do Disciplined Agile
3.2.4.4Os processos do Disciplined Agile
3.2.4.5Foundation
3.2.4.6Disciplined DevOps
3.2.4.7Value Streams
3.2.4.8Disciplined Agile Enterprise
3.2.4.9Choose your WoW

IV TÓPICOS ESPECIAIS
4.1 Orientação e acompanhamento dos trabalhos e artigos técnicos
4.2 Seminário Final de Apresentação dos trabalhos técnicos

Jeito Ietec
de ensinar

Construímos junto com os profissionais o conhecimento que eles precisam para: resolver problemas reais, propor soluções, entregar resultados e vencer os desafios do AGORA!

A metodologia ágil tem sido cada vez mais requerida em outras as áreas, como a engenharia, por isso eu esperava com esse curso aprender a prática e a teoria, e o curso atendeu minhas expectativas.

Débora Pereira Pinto | Engenheira Mecânica

Esta pós-graduação é uma excelente oportunidade para desenvolver o conhecimento em agilidade. Saio com uma visão generalista dos conceitos ágeis e com expertise em alguns temas que estão me permitindo aplica-lós no dia a dia do trabalho.

André Silva Gonçalves | Tecnólogo em Processamento de Dados
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* Descontos não são cumulativos

Processo Seletivo

1 – Apresentação de documentos

O candidato recebe informações no prazo de 48 horas sobre o envio de currículos, ficha de inscrição e documentações exigidas conforme regulamentações vigentes, com possibilidade de realização de entrevistas para esclarecer dúvidas e orientações sobre o curso escolhido.

2 – Necessidade de entrevista

A entrevista é realizada eventualmente, caso o IETEC sinta necessidade de esclarecer a escolha pelo curso ou haja necessidade de orientar o candidato sobre o curso escolhido.

3 – Efetivação da matrícula

O candidato realiza a matrícula após a aprovação dos documentos requisitados, formulários devidamente preenchidos, e validação do perfil pela coordenação. A nossa equipe de atendimento realiza a confirmação do processo e autoriza a assinatura do contrato.

Coordenador Técnico

ANGELO JOSE ALBINO BRAGA

Mestre em Marketing Internacional (Universidade de La Plata – Argentina), MBA em Gestão de Projetos (FGV-MG), pós-graduado em Gestão de Projetos (IETEC-MG) e em Análise de Sistemas (FUMEC-MG). Graduado em Engenharia Elétrica (PUC-MG). Doutorando em Administração (Universidade Nacional de Misiones – UNaM, Posadas – Argentina). Possui as certificações: PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute (PMI) e Scrum Fundamentals Certified pelo ScrumStudy (Metodologias ágeis de gestão). Profissional com mais de 25 anos de experiência, atuou nas áreas de Ciência da Computação, e atualmente é consultor no segmento de Gestão de Projetos, Elaboração, Implementação de Projetos e Treinamento de TI. Autor de capitulo do livro Gestão de Projetos Brasil, Editora Ietec, 4ª edição, alinhado com 6ª edição do PMBOK. Coordenador e professor dos cursos de pós-graduação na área de Gestão de Projetos e Gestão e Tecnologia da Informação do Ietec.

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