I – DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA EM PROJETOS
1.0 – Abertura Institucional e Integração
1.1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.2 – Escritórios Ágeis de Processos e Projetos
II – LIDERANÇA E GESTÃO COM PESSOAS
2.1 LIDERANÇA E GESTÃO COM PESSOAS
2.1.1 Liderança, motivação e engajamento
2.1.2 Gestão da Mudança, negociação e conflitos
2.2 FORMAÇÃO E GESTÃO DE TIMES
2.2.1 Formação e Gestão de times
2.2.2 Comunicação e feedback
III – GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS
3.1 PLANEJAMENTO ÁGIL DE PROJETSO
3.1.1Gestão Ágil de Demandas
3.1.2 PM Canvas
3.2 GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS
3.2.1 Pensamento e Princípios Lean
3.2.2 Método A3 para Análise de Causas Raízes
3.2.3 O Sistema Kanban (G. P. com Cartões)
3.2.4 Scrum
3.3 ACELERAÇÃO DE PROJETOS
3.3.1 Cronograma em projetos ágeis
3.3.2 Corrente Crítica
IV – TÓPICOS ESPECIAIS
4.1 Orientação e acompanhamento dos trabalhos e artigos técnicos
4.2 Seminário Final de Apresentação dos trabalhos técnicos