1. ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL ATUALMENTE
1.0 Apresentação Institucional e Seminário de Integração
1.1 A Engenharia e Gestão Industrial nos dias de hoje
1.2 Engenharia de processos
1.2.1 Tempos e Métodos
1.2.2 Ambiente ciber-físico e a Indústria 4.0
1.3 Gestão com pessoas
1.3.1 As pessoas no processo
1.3.2 Filosofias de produção e o papel das pessoas
1.3.3 Liderança no ambiente industrial
1.3.4 Engajamento, motivação e feedback
2. PLANEJAMENTO E CONTROLE
2.1 Planejamento e controle da produção – PCP
2.1.1 Plano de produção e plano mestre
2.1.2 Avaliação e gestão da capacidade produtiva
2.1.3 Programação e controle da produção
2.2 Planejamento e Controle da Manutenção – PCM
3. CUSTOS E PRODUTIVIDADE
3.1 Custos Industriais
3.1.1. Custos Industriais e a Engenharia e Gestão Industrial
3.1.2 Metodologias de custeio e relações com a contabilidade
3.1.3 Custos e Produtividade
3.1.4 Estratégias de redução de custos
3.2 Produtividade Industrial
3.2.1 Gestão Industrial e Produtividade
3.2.2 Produtividade sob a ótica do OEE
3.2.3 Cálculo e interpretações sobre o OEE
3.2.4 Impactos do OEE
3.3 Contabilidade dos Ganhos
3.3.1 Teoria das restrições (TOC)
3.3.2 Gestão dos gargalos e Gestão Industrial
3.3.3 Ilusões da Engenharia e Gestão Industrial
3.3.4 Gerenciamento do ganho – Contabilidade dos Ganhos
4. PRODUÇÃO ENXUTA
4.1 Lean Manufacturing
4.1.1 Os 4P’s do Sistema Toyota de Produção
4.1.2 Diagnóstico e análise de Sistemas Produtivos
4.1.3 Melhoria Contínua de Processos Produtivos
4.1.4 Gestão de pessoas em um “ambiente enxuto”
4.2 Ferramentas Da Qualidade
4.3 Controle Estatístico de Processos
4.3.1 Método Estatístico para melhoria de processos
4.3.2 Cartas de Controle
4.3.3 Análise de cartas de controle
4.3.4 Análise e Melhoria do Processo
5. TRABALHOS TÉCNICOS DE FINAL DE CURSO
5.1 Acompanhamento do TTFC –
5.2 Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
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