Engenharia e Gestão Industrial - Pós-Graduação - Ietec
Pós-graduação - Online

Engenharia e Gestão Industrial

A Pós-graduação Online Aperfeiçoamento – Engenharia de Gestão Industrial prepara profissionais com sólidos conhecimentos dos princípios, metodologias e ferramentas para o desenvolvimento e gestão dos processos industriais com ênfase na integração entre o planejamento e gestão da rotina, na evolução tecnológica e na gestão das pessoas, direcionando o foco para o planejamento e controle da produção e manutenção, o aumento da produtividade através dos processos, a otimização dos custos e a melhoria contínua, apoiando-se para isto no Lean Manufacturing e na Gestão dos Gargalos.

O curso busca habilitar os participantes a atuarem sobre o projeto do trabalho e a qualidade nos processos produtivos através da aplicação de metodologias e ferramentas de tempos e movimentos e de gestão da qualidade.

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Datas e Horários

08/10/2021 – 02/04/2022

Sexta-feira de 18h30 às 22h30
e sábado 08h00 às 12h00

Carga Horária do Curso: 180 horas

Competências Desenvolvidas

  • Avaliar o impacto do projeto e desenvolvimento dos processos produtivos com ou sem o uso da tecnologia aplicada sobre o posicionamento estratégico, tático e operacional da empresa em termos de custos, qualidade, produtividade e atendimento aos clientes;
  • Identificar os pontos-chave do processo produtivo que devem ser focados, tanto em termos ambientais, quanto em termos da utilização da capacidade produtiva (programação de produção e manutenção) e da necessidade de intervenções de melhoria;
  • Conduzir o projeto e a organização do trabalho, determinando os tempos e métodos segundo os quais este trabalho deve ser realizado de modo a alcançar melhores resultados, aplicando tecnologia e integração de processos;
  • Compreender o conceito de Gargalos, sua relação com a capacidade produtiva, com os custos e com o projeto dos processos produtivos e, sobretudo, orientar a manufatura de como deve ser feito o correto gerenciamento da capacidade no dia a dia;
  • Compreender os impactos da produtividade industrial sobre o atendimento aos clientes e sobre os custos;
  • Identificar as formas de medição de produtividade e suas consequências no atendimento ao cliente e custos;
  • Compreender como o processo produtivo deve ser avaliado sob a ótica do valor agregado;
  • Ter uma visão dos processos sob a ótica da manufatura enxuta (Lean Manufacturing), identificando e atacando os desperdícios e aumentando a qualidade dos processos e produtos.

Público alvo

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas e engenheiros ligados direta ou indiretamente à engenharia e gestão industrial, estejam ele atuando na engenharia de processos, na engenharia de produção, logística, manutenção e/ou qualidade.

Programa do curso

1. ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL ATUALMENTE 

1.0 Apresentação Institucional e Seminário de Integração
1.1 A Engenharia e Gestão Industrial nos dias de hoje
1.2 Engenharia de processos
1.2.1 Tempos e Métodos
1.2.1.1 Estudo do Trabalho e do Método
1.2.2 Ambiente ciber-físico e a Indústria 4.0
1.3 Gestão com pessoas – 12 horas
1.3.1 As pessoas no processo
1.3.2 Filosofias de produção e o papel das pessoas
1.3.3 Liderança no ambiente industrial
1.3.4 Engajamento, motivação e feedback

2. PLANEJAMENTO E CONTROLE 

2.1 Planejamento e controle da produção – PCP
2.1.1 Plano de produção e plano mestre
2.1.2 Avaliação e gestão da capacidade produtiva
2.1.2.1. Ações de curto prazo
2.1.2.2. Ações de médio e longo prazos
2.1.3 Programação e controle da produção
2.2 Planejamento e Controle da Manutenção – PCM
2.2.1 PCM no contexto da Engenharia e Gestão Industrial
2.2.2 Planejamento e controle da manutenção e capacidade produtiva
2.2.3 O lado humano da manutenção
2.2.4 Manutenção preditiva e preventiva

3. CUSTOS E PRODUTIVIDADE 

3.1 Custos Industriais
3.1.1. Custos Industriais e a Engenharia e Gestão Industrial
3.1.2 Metodologias de custeio e relações com a contabilidade
3.1.3 Custos e Produtividade
3.1.4 Estratégias de redução de custos
3.2 Produtividade Industrial
3.2.1 Gestão Industrial e Produtividade
3.2.2 Produtividade sob a ótica do OEE
3.2.3 Cálculo e interpretações sobre o OEE
3.2.4 Impactos do OEE
3.3 Contabilidade dos Ganhos – 12 horas
3.3.1 Teoria das restrições (TOC)
3.3.2 Gestão dos gargalos e Gestão Industrial
3.3.3 Ilusões da Engenharia e Gestão Industrial
3.3.4 Gerenciamento do ganho – Contabilidade dos Ganhos

4. PRODUÇÃO ENXUTA

4.1 Lean Manufacturing
4.1.1 Os 4P’s do Sistema Toyota de Produção
4.1.2 Diagnóstico e análise de Sistemas Produtivos
4.1.2.1 Análise do Valor Agregado – VA e NVA
4.1.2.2 Mapeamento do fluxo de valor
4.1.2.3 Identificação e solução de Problemas – Jidoka
4.1.3 Melhoria Contínua de Processos Produtivos
4.1.4 Gestão de pessoas em um “ambiente enxuto”
4.2 Ferramentas Da Qualidade – 16 horas
4.2.1 Relação entre Qualidade e Produtividade
4.2.2 Ferramentas da qualidade para melhoria de processos
4.2.3 MASP e PDCA na prática
4.2.4 Gestão de Pessoas e Qualidade
4.3 Controle Estatístico de Processos
4.3.1 Método Estatístico para melhoria de processos
4.3.2 Cartas de Controle
4.3.3 Análise de cartas de controle
4.3.4 Análise e Melhoria do Processo

5. TRABALHOS TÉCNICOS DE FINAL DE CURSO 

5.1 Acompanhamento do TTFC
5.2 Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

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Jeito Ietec
de ensinar

Construímos junto com os profissionais o conhecimento que eles precisam para: resolver problemas reais, propor soluções, entregar resultados e vencer os desafios do AGORA!

Curso muito bom, com grandes abrangência e divulgação de técnicas e ferramentas de melhoria de desempenho.
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SAIBA MAIS

* Descontos não são cumulativos

Processo Seletivo

1 – Apresentação de documentos

O candidato recebe informações no prazo de 48 horas sobre o envio de currículos, ficha de inscrição e documentações exigidas conforme regulamentações vigentes, com possibilidade de realização de entrevistas para esclarecer dúvidas e orientações sobre o curso escolhido.

2 – Necessidade de entrevista

A entrevista é realizada eventualmente, caso o IETEC sinta necessidade de esclarecer a escolha pelo curso ou haja necessidade de orientar o candidato sobre o curso escolhido.

3 – Efetivação da matrícula

O candidato realiza a matrícula após a aprovação dos documentos requisitados, formulários devidamente preenchidos, e validação do perfil pela coordenação. A nossa equipe de atendimento realiza a confirmação do processo e autoriza a assinatura do contrato.

Coordenador Técnico

Arildo Rodrigues

MBA em Planejamento e Gestão Estratégica (FACINTER-PR), Tecnólogo em Normalização e Qualidade Industrial (CEFET-MG). Atuou como responsável pelo Departamento de Qualidade da Área Mecânica, foi instrutor das metodologias da qualidade e coordenador do processo de implantação do Plano de Qualidade Total e como líder responsável pela Engenharia de Qualidade, Auditorias do produto, Processo e Sistemas da Qualidade na Fiat-GM FA Powertrain Ltda e como Gerente de Qualidade da SILA Group – Brasil. É coordenador e professor dos cursos de pós-graduação em Engenharia de Manutenção e professor em cursos de curta duração do Ietec.

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