1. ENGENHARIA E GESTÃO INDUSTRIAL ATUALMENTE
1.0 Apresentação Institucional e Seminário de Integração
1.1 A Engenharia e Gestão Industrial nos dias de hoje
1.2 Engenharia de processos
1.2.1 Tempos e Métodos
1.2.1.1 Estudo do Trabalho e do Método
1.2.2 Ambiente ciber-físico e a Indústria 4.0
1.3 Gestão com pessoas – 12 horas
1.3.1 As pessoas no processo
1.3.2 Filosofias de produção e o papel das pessoas
1.3.3 Liderança no ambiente industrial
1.3.4 Engajamento, motivação e feedback
2. PLANEJAMENTO E CONTROLE
2.1 Planejamento e controle da produção – PCP
2.1.1 Plano de produção e plano mestre
2.1.2 Avaliação e gestão da capacidade produtiva
2.1.2.1. Ações de curto prazo
2.1.2.2. Ações de médio e longo prazos
2.1.3 Programação e controle da produção
2.2 Planejamento e Controle da Manutenção – PCM
2.2.1 PCM no contexto da Engenharia e Gestão Industrial
2.2.2 Planejamento e controle da manutenção e capacidade produtiva
2.2.3 O lado humano da manutenção
2.2.4 Manutenção preditiva e preventiva
3. CUSTOS E PRODUTIVIDADE
3.1 Custos Industriais
3.1.1. Custos Industriais e a Engenharia e Gestão Industrial
3.1.2 Metodologias de custeio e relações com a contabilidade
3.1.3 Custos e Produtividade
3.1.4 Estratégias de redução de custos
3.2 Produtividade Industrial
3.2.1 Gestão Industrial e Produtividade
3.2.2 Produtividade sob a ótica do OEE
3.2.3 Cálculo e interpretações sobre o OEE
3.2.4 Impactos do OEE
3.3 Contabilidade dos Ganhos – 12 horas
3.3.1 Teoria das restrições (TOC)
3.3.2 Gestão dos gargalos e Gestão Industrial
3.3.3 Ilusões da Engenharia e Gestão Industrial
3.3.4 Gerenciamento do ganho – Contabilidade dos Ganhos
4. PRODUÇÃO ENXUTA
4.1 Lean Manufacturing
4.1.1 Os 4P’s do Sistema Toyota de Produção
4.1.2 Diagnóstico e análise de Sistemas Produtivos
4.1.2.1 Análise do Valor Agregado – VA e NVA
4.1.2.2 Mapeamento do fluxo de valor
4.1.2.3 Identificação e solução de Problemas – Jidoka
4.1.3 Melhoria Contínua de Processos Produtivos
4.1.4 Gestão de pessoas em um “ambiente enxuto”
4.2 Ferramentas Da Qualidade – 16 horas
4.2.1 Relação entre Qualidade e Produtividade
4.2.2 Ferramentas da qualidade para melhoria de processos
4.2.3 MASP e PDCA na prática
4.2.4 Gestão de Pessoas e Qualidade
4.3 Controle Estatístico de Processos
4.3.1 Método Estatístico para melhoria de processos
4.3.2 Cartas de Controle
4.3.3 Análise de cartas de controle
4.3.4 Análise e Melhoria do Processo
5. TRABALHOS TÉCNICOS DE FINAL DE CURSO
5.1 Acompanhamento do TTFC
5.2 Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
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EAD – Aperfeiçoamento, Engenharia e Gestão Industrial!