1. ENGENHARIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – SEGUNDO PMBOK
1.1. Introdução a Engenharia de Planejamento e Controle
1.1.1. Deficiências do Mercado e Melhores Práticas
1.1.2. Fator Chave de Sucesso
1.2. Estrutura de Planejamento
1.2.1. Escopo, prazo e custo
1.2.2. Estruturas Analíticas (Projeto; Recurso; Risco e Custo)
1.2.3. Sistemas de Duração e folgas
1.2.4. Rede de Precedência
1.2.5. Caminho Crítico e Corrente Crítica
1.3. Planejamento e suas Particularidades
1.3.1. Planejamento de Engenharia
1.3.2. Planejamento de Obra
1.3.3. Técnicas e Ferramentas de Planejamento
1.3.4. Monitoramento e Controle
1.4. Programação e Controle (Cronograma)
1.4.1. MS Project – Uso da ferramenta com dinâmicas e exercícios
1.4.2. Histogramas
1.4.3. Primavera Project Planner – Principais benefícios e vantagens
1.4.4. Estudo e análise do caminho crítico
1.4.5. Outras Técnicas e Ferramentas
1.5. Controle Físico e Controle Financeiro
1.5.1. Análise de Viabilidade dos Projetos
1.5.2. Custos e Orçamentos
1.5.3. Controle Físico
1.5.4. Controle Financeiro / Econômico
1.5.5. Indicadores Chave de Performance (KPIs)
2. PROGRAMAÇÃO DO PLANEJAMENTO
2.1. Integração do Planejamento nas Fases do Projeto e Metodologia FEL
2.1.1. Viabilidade e ferramentas fundamentais: LoB (Linha de Balanço / Tempo x Caminho), rede PERT-CPM, planejamento utilizando metodologia Last Planner System, matriz SWOT, ciclo PCDA.
2.1.2. Metodologia FEL x Projetos de Capital (CAPEX)
2.1.3. Engenharia Conceitual
2.1.4. Engenharia Básica
2.1.5. Engenharia Detalhada
2.1.6. Implantação
2.1.7. Sistema Toyota de Construção: técnicas de produção enxuta: Lean Construction
2.1.7. Arquivo Técnico, As Built e Entrega da Obra
2.2. Relacionamento com fornecedores e contratos
2.2.1. Tipos de Contratos e relacionamento com fornecedores
2.2.2. Administração de Contratos
2.2.3. Gestão de Pleitos e Anti-pleitos
2.2.4. Seguros e Garantias
2.3. Saúde Segurança e Meio Ambiente
2.3.1. Planejamento de SSMA
2.3.2. O impacto das atividades de SSMA no cronograma do projeto
2.3.3. Mobilização e canteiro de obras com foco na segurança do trabalho
2.3.4. Ferramentas de gestão e simulações de SSMA.
2.4. Risco
2.4.1. Levantamento dos Riscos
2.4.2. Análise Qualitativa e Quantitativa
2.4.3. Gerenciamento dos Riscos e EAR – Ferramentas de Apoio à Decisão
2.4.4. Integração do Risco no Planejamento
2.5. Comunicação
2.5.1. Fluxo das Comunicações e Gestão de Documentos
2.5.2. Reuniões Integradas
2.5.3. Lições Aprendidas e Gestão do Conhecimento
2.5.4. Lista de Pendências
2.5.5. Plano de Ação
2.6. Norma de Coordenação e Plataforma BIM (3D e 4D)
2.6.1. Norma de Coordenação em Projetos de Engenharia
2.6.2. Plano de Execução de Projeto em Projetos de Implantação
2.6.3. Planejamento com plataforma BIM 3D e 4D – modelos e ferramentas utilizadas
3. EXECUÇÃO E INTEGRAÇÃO DO PLANEJAMENTO
3.1. Planejamento da Execução, Integração das fases do Projeto e monitoramento através do BI
3.1.1. Projetos Civis e/ou Arquitetônico
3.1.2. Projetos de Mecânica
3.1.3. Projetos Elétricos e Automação
3.1.4. Construção Civil
3.1.5. Montagem Eletromecânica
3.1.6. Logística, Suprimentos, Comissionamento e Testes
3.1.7. Start up
3.1.8. Ciência dos Dados e BI Aplicados em Projetos de Construção
3.1.9. Dashboards, Painéis de Controle, PMO e Relatórios Gerenciais
4. TÓPICOS ESPECIAIS
4.1. Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos de Final de Curso e Artigo Técnico.
4.2. Seminário para Apresentação do Trabalho Técnico.
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