Engenharia de Custos e Orçamento - Pós-graduação - Ietec
Pós-graduação - Online

Engenharia de Custos e Orçamento

O curso de Pós-graduação Online Aperfeiçoamento – Engenharia de Custos e Orçamentos, aplica-se para os profissionais que querem aprimorar seus conhecimentos em orçamento de obras e projetos, para que os recursos não ultrapassem o limite estimado. Além de prever o orçamento de serviços e materiais, a pessoa responsável precisa planejar e alertar as demais áreas para possíveis riscos, apontando o investimento necessário.

O curso de Pós-graduação Online Aperfeiçoamento – Engenharia de Custos do Ietec, você desenvolve  habilidade de criar um orçamento que seja efetivo e eficaz para o projeto. Além de conseguir ter uma visão crítica do que é viável ou não, e o que cabe dentro do orçamento. Conciliando assim, a área civil e gerencial. 

Entre em contato conosco clicando no botão abaixo para mais informações do curso. Não se esqueça que nossas vagas são limitadas. Estamos esperando por você.

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Local

Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.

Datas e Horários

26/05/2021 à 04/11/2021

Quartas e quintas-feiras, das 18h30 às 22h40

Carga Horária do Curso: 180 horas

Competências Desenvolvidas

  • Identificar os principais elementos dos custos aplicados à indústria e aos serviços e compreender como se dá o gerenciamento de custos e orçamentos no contexto empresarial;
  • Compreender como deve se dar a formação e a estimativa de custos e orçamentos nos projetos;
  • Promover a análise do Valor Agregado nos projetos;
  • Identificar os impactos e a importância da gestão de riscos sobre a gestão de custos e orçamentos de projetos;
  • Realizar análises sobre os custos dos fornecedores de bens e/ou serviços em processos de contratações e aquisições.

Público alvo

Profissionais de nível superior atuantes nas atividades de Planejamento e Controle de Custos e Orçamentos em projetos de engenharia.

Programa do curso

I – PRINCÍPIOS DE CUSTOS E ORÇAMENTOS 

1.1 Conceitos Básicos
1.1.1 Custos, Orçamentos e Competitividade
1.1.2 Orçamento Empresarial
1.1.3 Orçamento de um Projeto
1.1.4 Convertendo Orçamentos bem feitos em gastos bem realizados
1.2 Contabilidade de Custos
1.2.1 Custo, Gasto, Despesa, Ganho, Perda e Investimento
1.2.2 Princípio da Gestão de Custos
1.2.3 Custo para fins contábeis x fins gerenciais
1.2.4 A Base da lucratividade
1.2.5 Impostos e benefícios fiscais

II – ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO 

2.1. Formação do Orçamento para Propostas
2.1.1 Identificação dos tipos de custos associados
2.1.2 Índices de produtividade
2.1.3 Definição das Taxas de Recursos
2.1.4 Alocação de custos dos recursos às atividades
2.1.5 BDI (Benefícios e Despesas Indiretas)
2.1.6 Apresentação do Preço de Venda
2.1.7 Estratégia de redução de custos
2.2. Formação do CAPEX
2.2.1 Sistema de codificação
2.2.2 Composição do Capex
2.2.3 Inclusão dos impostos e frete
2.2.4 Owner Team e Overhead
2.2.5 Análise das incertezas
2.2.6 Análise de risco (contingenciamento)
2.2.7 Apresentação do CAPEX
2.3 Custos Aplicados – 20 horas
2.3.1 Elementos do custeio industrial
2.3.2 Elementos do custeio em serviços
2.3.3 Custos e estimativas em projetos
2.3.4 O impacto da gestão da capacidade
2.3.5 O impacto da gestão da produtividade

III – ANÁLISE E CONTROLE DE CUSTOS E ORÇAMENTO 

3.1 Projeto e Fluxo de Caixa – 12 horas
3.1.1 Plano de Contas
3.1.2 Projeção de Fluxo de Caixa
3.1.3 Requisitos para saque
3.1.4 Comparação entre esquemas de pagamento
3.1.5 Viabilidade (TIR/VPL/Payback)
3.2 Análise de Valor
3.2.1 Custeio Baseado em Atividade (ABC)
3.2.2 Análise de custo para tomada de decisão
3.2.3 Análise contábil, econômico e financeiro
3.2.4 Curva S, progresso e cálculo de variâncias
3.3 Controle de Custos e Orçamentos
3.3.1 Execução e controle orçamentário
3.3.2 Indicadores e matriz de desempenho
3.3.3 Simulações e cenários
3.3.4 Valor agregado como ferramenta de controle

IV – GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES 

4.1 Relacionamento com fornecedores e os impactos nos custos
4.1.1 Contextualização do trabalho
4.1.2 Gestão de mudanças no plano de trabalho
4.1.3 Acompanhamentos das medições
4.1.4 Acompanhamentos das questões trabalhistas
4.1.5 Identificação de oportunidades e riscos nas contratações e aquisições
4.2 Administração de contratos, Pleitos (claims), aditivos e os impactos nos custos
4.2.1 Administração de contratos
4.2.2 Origem dos pleitos e aditivos contratuais
4.2.3 Análise dos pleitos e da necessidade de aditivos contratuais
4.2.4 Documentação e gestão dos pleitos
4.2.5 Seguros e Garantias
4.3 Negociação baseada em Valores (custos) – 12 horas
4.3.1 Princípios da Negociação
4.3.2 Estruturas de poder em negociação
4.3.3 Estilos e estratégias de negociação
4.3.4 Negociação baseada em valores (custos)
4.3.5 Priorização dos elementos a negociar

V – TÓPICOS ESPECIAIS 

5.1 Acompanhamento dos Trabalhos Técnicos
5.2 Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso

 

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EAD – Aperfeiçoamento, Engenharia de Custos e Orçamento!

 

Jeito Ietec
de ensinar

Construímos junto com os profissionais o conhecimento que eles precisam para: resolver problemas reais, propor soluções, entregar resultados e vencer os desafios do AGORA!

Entrei no curso visando uma melhoria pessoal dentro da empresa que trabalho. Antes de terminar ocurso, já fui chamada para atuar na área de custos e os conhecimentos adquiridos no IETEC me ajudaram muito, além de ter conseguido sanar muitas dúvidas com os professores.

Luiza Maria Silva Borges | Engenheira Civil

O curso superou minhas expectativas. Abriu meus horizontes e me fez enxergar o orçamento de uma forma diferente da que eu enxergava, que era voltada somente para Insumos e composições. Irá contribuir muito para meu desenvolvimento profissional, uma vez que hoje me encontro muito mais preparado para efetuar realmente um verdadeiro orçamento e, além disto, controlar e acompanhar os custos de um determinado serviço.

Luiz Fernando de Faria Rocha | Engenheiro Civil
Engenharia de Custos e Orçamento
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* Descontos não são cumulativos

Processo Seletivo

1 – Apresentação de documentos

O candidato recebe informações no prazo de 48 horas sobre o envio de currículos, ficha de inscrição e documentações exigidas conforme regulamentações vigentes, com possibilidade de realização de entrevistas para esclarecer dúvidas e orientações sobre o curso escolhido.

2 – Necessidade de entrevista

A entrevista é realizada eventualmente, caso o IETEC sinta necessidade de esclarecer a escolha pelo curso ou haja necessidade de orientar o candidato sobre o curso escolhido.

3 – Efetivação da matrícula

O candidato realiza a matrícula após a aprovação dos documentos requisitados, formulários devidamente preenchidos, e validação do perfil pela coordenação. A nossa equipe de atendimento realiza a confirmação do processo e autoriza a assinatura do contrato.

Coordenador Técnico

Flávio Faria Antunes

MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos (FGV), pós-graduado em Enhancement of Solid Waste Management Capacity (Japão), pós-graduado em Gestão Empresarial e bacharel em Direito (UNIPAC). Agraciado com prêmios de excelência e melhor desempenho por diversas instituições. Leciona a mais de cinco anos em cursos de pós-graduação em Instituição de Ensino. É professor no curso de pós-graduação nas áreas de Gestão de Projetos e Engenharia de Custos e Orçamento.

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