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MBA em Gestão de Projetos de Custos e Orçamento de Engenharia

O MBA em Gestão de Projetos de Custos e Orçamento de Engenharia proporciona aos profissionais habilidades para desenvolver orçamentos assertivos de projetos, obras ou serviços ligados à engenharia, além de administrar recursos, atividades e fornecedores. Com o módulo II em Gestão de Projetos, o profissional adquire ainda competências fundamentais para o gerenciamento de empreendimentos, abordando importantes tópicos como planejamento, gestão de prazos e viabilidade econômico-financeira.

Mais Informações

Competências Desenvolvidas

  •  Identificar os principais elementos dos custos aplicados à indústria e aos serviços e compreender como se dá o gerenciamento de custos e orçamentos no contexto empresarial;
  • Compreender como deve se dar a formação e a estimativa de custos e orçamentos nos projetos;
  • Promover a análise do Valor Agregado nos projetos;
  • Identificar os impactos e a importância da gestão de riscos sobre a gestão de custos e orçamentos de projetos;
  • Realizar análises sobre os custos dos fornecedores de bens e/ou serviços em processos de contratações e aquisições;
  • Realizar análise das partes interessadas de um projeto utilizando ferramentas e técnicas apropriadas, a fim de alinhar as expectativas e obter apoio para o projeto;
  • Gerenciar a execução das tarefas de um projeto a partir do plano de gerenciamento, liderando e desenvolvendo a equipe de forma a alcançar as entregas do projeto;
  • Gerenciar o fluxo de informações de um projeto em conformidade com o plano de comunicação, a fim de manter as partes interessadas engajadas e informadas;
  • Medir o desempenho de um projeto usando ferramentas e técnicas apropriadas, a fim de identificar e quantificar quaisquer variâncias e ações corretivas.

Público alvo

Profissionais de nível superior atuantes nas atividades de Planejamento e Controle de Custos e Orçamentos em Projetos de Engenharia.

Programa do curso

Módulo 1
Módulo 2
Engenharia de Custos e Orçamento

1 – Princípios de Custos e Orçamentos
1.1 – Conceitos Básicos
1.2 – Contabilidade de Custos e Método de Custeio

2 – Elaboração do Orçamento
2.1 – Custos Aplicados
2.2 – Formação do Orçamento para Propostas
2.3 – Formação do CAPEX

3 – Análise e Controle de Custos e Orçamento
3.1 – Projeto e Fluxo de Caixa
3.2 – Análise de Valor
3.3 – Controle de Custos e Orçamentos

4 – Gerenciamento das Aquisições e Contratações.
4.1 – Relacionamento com fornecedores e os impactos nos custos
4.2 – Administração de contratos, Pleitos (claims), aditivos e os impactos nos custos
4.3 – Negociação baseada em Valores (custos)
4.4 – Trabalho Técnico de Final de Curso

Gestão de Projetos

1 – Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1 – Gestão de Projetos como um Processo Empresarial

2 – Planejamento Geral do Projeto
2.1 – Gestão do Escopo
2.2 – Gestão do Cronograma
2.3 – Gestão dos Custos

3 – Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 – Gestão dos Recursos
3.2 – Gestão de Qualidade – Processo
3.3 – Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 – Gestão dos Riscos
3.5 – Gestão de Suprimentos e Contratação

4 – Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 – Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 – Gestão Integrada de um projeto – Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula

5 – Tópicos Especiais
5.1 – Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
5.2 – Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
Trabalhos Finais

Local

Campus Savassi
Belo Horizonte/MG

Módulos

Módulo I: Engenharia de Custos e Orçamento
Início: 13/02/2020
Horário: Quartas e quintas-feiras, das 18h30 às 22h40

Módulo II: Gestão de Projetos
Início: 02/09/2020
Horário: Segundas e terças-feiras, das 18h30 às 22h40

Carga horária

Carga horária total – 360 horas
Módulo I – 180 horas
Módulo II – 180 horas

Jeito Ietec
de ensinar

Construímos junto com os profissionais o conhecimento que eles precisam para: resolver problemas reais, propor soluções, entregar resultados e vencer os desafios do AGORA!

MBA em Gestão de Projetos de Custos e Orçamento de Engenharia
EDUCAÇÃO CONTINUADA

Para se desenvolver mais em menos tempo

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

1ª Etapa
Pós-Graduação Aperfeiçoamento
180 horas
2ª Etapa
MBA / Especialização
180 horas
3ª Etapa
2º MBA
180 horas
Credibilidade
Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.
Conheça os diferenciais do Ietec

Conteúdo
Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

Rapidez
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

Aplicabilidade
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.