MBA em Gestão de Projetos

1 – Gestão de Projetos Como um Processo Empresarial
1.1 – Apresentação Institucional e Seminário de Integração
1.2 – Gestão de Projetos como um Processo Empresaria

2 – Planejamento Geral do Projeto
2.1 – Gestão do Escopo
2.2 – Gestão do Cronograma
2.3 – Gestão dos Custos

3 – Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Control
3.1 – Gestão dos Recursos
3.2 – Gestão de Qualidade – Processo
3.3 – Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 – Gestão dos Riscos
3.5 – Gestão de Suprimentos e Contratação

4 – Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 – Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 – Gestão Integrada de um projeto – Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula

5 – Tópicos Especiais
5.1 – Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
5.2 – Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.2 – Escritórios Ágeis de Processos e Projetos – Agile PMO

2 – Liderança e Gestão com Pessoas
2.1 – Liderança e Gestão com pessoas
2.2 – Formação e Gestão de Times

3 – Gestão Ágil de Projetos
3.1 – Planejamento Ágil de Projetos
3.2 – Gestão Ágil de Projetos
3.3 – Aceleração de Projetos

4 – Tópicos Especiais
4.1 – Acompanhamento e Orientação de Trabalhos e Artigos Técnicos Finais
4.2 – Seminário Final para Apresentação dos Trabalhos de Conclusão