Menu
MBA

MBA em Gestão de Projetos

O MBA em Gestão de Projetos proporciona ao profissional competências fundamentais para o gerenciamento de empreendimentos, abordando importantes tópicos como planejamento, gestão de prazos e viabilidade econômico-financeira. Com o módulo II em Gestão Ágil de Projetos, o participante adquire ainda conhecimentos fundamentais para aplicar práticas ágeis de gestão, promovendo colaboração e integração de pessoas e trazendo benefícios como a otimização de processos, aumento de produtividade e redução de custos.

Mais Informações

Competências Desenvolvidas

  • Realizar análise das partes interessadas de um projeto utilizando ferramentas e técnicas apropriadas, a fim de alinhar as expectativas e obter apoio para o projeto;
  • Gerenciar a execução das tarefas de um projeto a partir do plano de gerenciamento, liderando e desenvolvendo a equipe de forma a alcançar as entregas do projeto;
  • Gerenciar o fluxo de informações de um projeto em conformidade com o plano de comunicação, a fim de manter as partes interessadas engajadas e informadas;
  • Medir o desempenho de um projeto usando ferramentas e técnicas apropriadas, a fim de identificar e quantificar quaisquer variâncias e ações corretivas;
  • Potencializar a cultura de agilidade nas organizações e a mudança de mindset;
  • Mitigar resistências ao novo, facilitando as novas experiências de engajamento, dedicação aos projetos e feedback constante;
  • Ser um líder de projetos ágeis, atuando em equipe, capaz de aplicar a gestão de pessoas nos times;
  • Empregar as Hard Skills (instrumentos e técnicas para estruturar e executar projetos ágeis), assim como as Soft Skills (habilidades práticas de liderança humana);
  • Entregar projetos utilizando os ritos dos métodos ágeis, cumprindo os prazos, no custo combinado, contemplando o escopo e com qualidade, aumentando a satisfação dos clientes;
  • Construir uma forte network entre a equipe, alunos, professores e colaboradores;
  • Utilizar o trabalho de conclusão de curso para obtenção de resultados práticos que agreguem valor na formação e que tenha aplicação imediata nas organizações.

Programa do curso

Módulo 1
Módulo 2
Gestão de Projetos

1 – Gestão de Projetos Como um Processo Empresarial
1.1 – Apresentação Institucional e Seminário de Integração
1.2 – Gestão de Projetos como um Processo Empresaria

2 – Planejamento Geral do Projeto
2.1 – Gestão do Escopo
2.2 – Gestão do Cronograma
2.3 – Gestão dos Custos

3 – Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Control
3.1 – Gestão dos Recursos
3.2 – Gestão de Qualidade – Processo
3.3 – Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 – Gestão dos Riscos
3.5 – Gestão de Suprimentos e Contratação

4 – Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 – Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 – Gestão Integrada de um projeto – Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula

5 – Tópicos Especiais
5.1 – Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
5.2 – Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Gestão Ágil de Projetos

1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.2 – Escritórios Ágeis de Processos e Projetos – Agile PMO

2 – Liderança e Gestão com Pessoas
2.1 – Liderança e Gestão com pessoas
2.2 – Formação e Gestão de Times

3 – Gestão Ágil de Projetos
3.1 – Planejamento Ágil de Projetos
3.2 – Gestão Ágil de Projetos
3.3 – Aceleração de Projetos

4 – Tópicos Especiais
4.1 – Acompanhamento e Orientação de Trabalhos e Artigos Técnicos Finais
4.2 – Seminário Final para Apresentação dos Trabalhos de Conclusão

Local

Campus Savassi
Belo Horizonte/MG

Módulos

Módulo I: Gestão de Projetos
Data: 01/04/2019 – 03/09/2019
Horário: Segundas e terças-feiras, das 18h30 às 22h40

Módulo II: Gestão Ágil de Projetos
Data: 15/04/2020 – 24/09/2020
Horário: Quartas e quintas-feiras, das 18h30 às 22h40

Carga horária

Módulo I: 180 horas
Módulo II: 180 horas

Carga horária total: 360 horas

Jeito Ietec
de ensinar

Construímos junto com os profissionais o conhecimento que eles precisam para: resolver problemas reais, propor soluções, entregar resultados e vencer os desafios do AGORA!

MBA em Gestão de Projetos
Educação continuada

Para desenvolver mais em menos tempo.

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

1ª Etapa
Pós-Graduação Aperfeiçoamento
180 horas
2ª Etapa
MBA / Especialização
180 horas
3ª Etapa
2º MBA
180 horas

Certificação Internacional

Os cursos de gestão de projetos do Ietec têm certificação internacional pelo PMI.

Saiba mais informações sobre o curso com o coordenador »
Credibilidade

Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project Management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

Conheça os diferenciais do Ietec

Conteúdo
Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

Rapidez
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

Aplicabilidade
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que sustentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.