MBA em Gestão de Projetos e Engenharia de Manutenção

1 – Gestão de Equipes de Manutenção
1.1. – Segurança na manutenção
1.2. – Liderança e Gestão de Pessoas

2 – Engenharia de Manutenção e a Gestão Industrial
2.1. – Desafios da Gestão Industrial e a Engenharia de Manutenção
2.2. – Ferramentas da qualidade aplicadas à Manutenção

3 – Engenharia de Manutenção
3.1. – Manutenção Preditiva
3.2. – TPM – Manutenção Produtiva Total
3.3. – Análise de Falhas na Manutenção
3.4. – Manutenção Centrada em Confiabilidade – MCC

4 – Tópicos Especiais
4.1. – Acompanhamento dos Trabalhos Técnicos
4.2. – Seminário de Apresentação de Trabalhos Técnico

1 – Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1 – Gestão de Projetos como um Processo Empresarial

2 – Planejamento Geral do Projeto
2.1 – Gestão do Escopo
2.2 – Gestão do Cronograma
2.3 – Gestão dos Custos

3 – Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 – Gestão dos Recursos
3.2 – Gestão de Qualidade – Processo
3.3 – Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 – Gestão dos Riscos
3.5 – Gestão de Suprimentos e Contratação

4 – Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 – Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 – Gestão Integrada de um projeto – Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula

5 – Tópicos Especiais
5.1 – Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
5.2 – Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
Trabalhos Finais