MBA em Gestão de Projetos e Negócios

1 – Gestão de projetos como um processo empresarial
1.1 – Gestão de Projetos como um Processo Empresarial

2 – Planejamento geral do projeto
2.1 – Gestão do Escopo
2.2 – Gestão do Prazo
2.3 – Gestão dos Custos

3 – Processos auxiliares de planejamento, execução, monitoramento e controle
3.1 – Gestão dos Recursos
3.2 – Gestão da Qualidade – Processo
3.3 – Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 – Gestão dos Riscos
3.5 – Gestão de Suprimentos e Contratação

4 – Viabilidade, integração e encerramento do projeto
4.1 – Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 – Gestão Integrada de um Projeto – Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula

5 – Tópicos especiais
5.1 – Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

1 – Estratégia e Execução
1.1 – Diagnóstico Estratégico Empresarial e Execução
1.2 – Execução do Planejamento e Gestão da Rotina

2 – Liderança e Gestão com Pessoas
2.1 – Liderança de Si e Gestão da própria Carreira
2.2 – Liderança e trabalho em equipe
2.3 – Negociação e gestão de conflitos

3 – Gestão Financeira
3.1 – Gestão Financeira
3.2 – Orçamento empresarial e decisões de investimento

4 – Inovação e Melhoria Contínua
4.1 – Inovação na Prática
4.2 – Melhoria Contínua e Execução

5 – Tópicos Especiais
5.1 – Acompanhamento dos Trabalhos e Artigos Técnicos de Conclusão de Curso
5.2 – Seminário Final para Apresentação dos Trabalhos Técnicos