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MBA

MBA em Gestão de Projetos e Negócios

O MBA em Gestão de Projetos e Negócios tem o objetivo de aperfeiçoar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK 6ª Edição (2017) editado pelo PMI – Project Management Institute. Com o módulo II em Gestão de Negócios, o participante adquire ainda habilidades para análise dos dados disponíveis e tomada de decisões estratégicas eficazes e seguras em um “novo contexto” empresarial, cada vez mais rápido, complexo e, principalmente, focado nas pessoas.

Mais Informações

Competências Desenvolvidas

  • Realizar análise das partes interessadas de um projeto utilizando ferramentas e técnicas apropriadas, a fim de alinhar as expectativas e obter apoio para o projeto;
  • Gerenciar a execução das tarefas de um projeto a partir do plano de gerenciamento, liderando e desenvolvendo a equipe de forma a alcançar as entregas do projeto;
  • Gerenciar o fluxo de informações de um projeto em conformidade com o plano de comunicação, a fim de manter as partes interessadas engajadas e informadas;
  • Medir o desempenho de um projeto usando ferramentas e técnicas apropriadas, a fim de identificar e quantificar quaisquer variâncias e ações corretivas;
  • Aplicar as ferramentas de gestão de negócio desenvolvidas durante o curso no seu dia a dia, agregando valor para si mesmo e para sua empresa;
  • Adequar-se às mudanças dos negócios, aumentando a sua empregabilidade e a capacidade de empreender dentro da empresa ou em seu próprio negócio;
  • Atingir metas trabalhando em equipe, ampliando o seu networking através das trocas de experiências em sala de aula com os alunos e professores com foco no mercado de trabalho.

Público alvo

Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.

Programa do curso

Módulo 1
Módulo 2
Gestão de Projetos

1 – Gestão de projetos como um processo empresarial
1.1 – Gestão de Projetos como um Processo Empresarial

2 – Planejamento geral do projeto
2.1 – Gestão do Escopo
2.2 – Gestão do Prazo
2.3 – Gestão dos Custos

3 – Processos auxiliares de planejamento, execução, monitoramento e controle
3.1 – Gestão dos Recursos
3.2 – Gestão da Qualidade – Processo
3.3 – Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 – Gestão dos Riscos
3.5 – Gestão de Suprimentos e Contratação

4 – Viabilidade, integração e encerramento do projeto
4.1 – Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 – Gestão Integrada de um Projeto – Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula

5 – Tópicos especiais
5.1 – Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Gestão de Negócios - Planejamento, Execução e Liderança

1 – Estratégia e Execução
1.1 – Diagnóstico Estratégico Empresarial e Execução
1.2 – Execução do Planejamento e Gestão da Rotina

2 – Liderança e Gestão com Pessoas
2.1 – Liderança de Si e Gestão da própria Carreira
2.2 – Liderança e trabalho em equipe
2.3 – Negociação e gestão de conflitos

3 – Gestão Financeira
3.1 – Gestão Financeira
3.2 – Orçamento empresarial e decisões de investimento

4 – Inovação e Melhoria Contínua
4.1 – Inovação na Prática
4.2 – Melhoria Contínua e Execução

5 – Tópicos Especiais
5.1 – Acompanhamento dos Trabalhos e Artigos Técnicos de Conclusão de Curso
5.2 – Seminário Final para Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Local

Campus Savassi
Belo Horizonte/MG

Módulos

Módulo I: Gestão de Projetos
Data: 30/10/2019 – 07/05/2020
Horário: Quartas e quintas-feiras, 18h30 às 22h40

Módulo II: Gestão de Negócios – Planejamento, Execução e Liderança
Data: 06/05/2020 – 15/10/2020
Horário: Quartas e quintas-feiras, das 18h30 às 22h40

Carga Horária

Módulo I: 180 horas
Módulo II: 180 horas

Carga horária total: 360 horas

Desconto

30% até 19/12/2019

Jeito Ietec
de ensinar

Construímos junto com os profissionais o conhecimento que eles precisam para: resolver problemas reais, propor soluções, entregar resultados e vencer os desafios do AGORA!

MBA em Gestão de Projetos e Negócios
EDUCAÇÃO CONTINUADA

Para se desenvolver mais em menos tempo

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

1ª Etapa
Pós-Graduação Aperfeiçoamento
180 horas
2ª Etapa
MBA / Especialização
180 horas
3ª Etapa
2º MBA
180 horas

O Ietec foi revisado e aprovado como provedor de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI).

Saiba mais informações sobre o curso com o coordenador »
Credibilidade
Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.
Conheça os diferenciais do Ietec

Conteúdo
Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

Rapidez
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

Aplicabilidade
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.