1 – Gestão de projetos como um processo empresarial
1.1 – Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
2 – Planejamento geral do projeto
2.1 – Gestão do Escopo
2.2 – Gestão do Prazo
2.3 – Gestão dos Custos
3 – Processos auxiliares de planejamento, execução, monitoramento e controle
3.1 – Gestão dos Recursos
3.2 – Gestão da Qualidade – Processo
3.3 – Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
3.4 – Gestão dos Riscos
3.5 – Gestão de Suprimentos e Contratação
4 – Viabilidade, integração e encerramento do projeto
4.1 – Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
4.2 – Gestão Integrada de um Projeto – Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
5 – Tópicos especiais
5.1 – Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos