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MBA

MBA em Gestão Ágil de Projetos e Engenharia Industrial

O MBA em Gestão Ágil de Projetos e Engenharia Industrial prepara os profissionais com sólidos conhecimentos dos princípios, metodologias e ferramentas para o desenvolvimento e gestão dos processos industriais com ênfase na integração entre o planejamento e gestão da rotina, na evolução tecnológica e na gestão das pessoas, direcionando o foco para o planejamento e controle da produção e manutenção, o aumento da produtividade através dos processos, a otimização dos custos e a melhoria contínua, apoiando-se para isso no Lean Manufacturing e na Gestão dos Gargalos. Com o módulo II em Gestão Ágil de Projetos, o participante adquire ainda conhecimentos fundamentais para aplicar práticas ágeis de gestão, promovendo colaboração e integração de pessoas e trazendo benefícios como a otimização de processos, aumento de produtividade e redução de custos.

Mais Informações

Competências Desenvolvidas

  • Avaliar o impacto do projeto e desenvolvimento dos processos produtivos sobre o posicionamento estratégico da empresa em termos de custos, qualidade, produtividade e atendimento aos clientes;
  • Identificar os pontos-chaves do processo produtivo que devem ser focados, tanto em termos ambientais, quanto em termos da utilização da capacidade produtiva e da necessidade de intervenções de melhoria;
  • Compreender como o processo produtivo deve ser avaliado sob a ótica do valor agregado;
  • Ter uma visão global de como devem ser feitas as avaliações de viabilidade dos investimentos nos processos produtivos sob as óticas de custos e produtividade, capacidade produtiva e meio ambiente;
  • Potencializar a cultura de agilidade nas organizações e a mudança de mindset;
  • Mitigar resistências ao novo, facilitando as novas experiências de engajamento, dedicação aos projetos e feedback constante;
  • Ser um líder de projetos ágeis, atuando em equipe, capaz de aplicar a gestão de pessoas nos times;
  • Empregar as Hard Skills (instrumentos e técnicas para estruturar e executar projetos ágeis), assim como as Soft Skills (habilidades práticas de liderança humana);
  • Entregar projetos utilizando os ritos dos métodos ágeis, cumprindo os prazos, no custo combinado, contemplando o escopo e com qualidade, aumentando a satisfação dos clientes;
  • Construir uma forte network entre a equipe, alunos, professores e colaboradores;
  • Utilizar o trabalho de conclusão de curso para obtenção de resultados práticos que agreguem valor na formação e que tenha aplicação imediata nas organizações.

Público alvo

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas e engenheiros ligados direta ou indiretamente à Engenharia Industrial (Processos, Produção, Manufatura, Manutenção, Qualidade, etc.), ao projeto, desenvolvimento e/ou melhoria de processos produtivos e todos os demais profissionais que desejam se qualificar gerencialmente para atuar na área industrial.

Programa do curso

Módulo 1
Módulo 2
Engenharia e Gestão Industrial

1 – Engenharia e Gestão Industrial Atualmente
1.1 – Engenharia de processos
1.2 – Gestão com pessoas

2 – Planejamento e Controle
2.1 – Planejamento e controle da produção – PCP
2.2 – Planejamento e Controle da Manutenção – PCM

3 – Custos e Produtividade
3.1 – Custos Industriais
3.2 – Produtividade Industrial
3.3 – Contabilidade dos Ganhos

4 – Produção Enxuta
4.1 – Lean Manufacturing
4.2 – Ferramentas Da Qualidade
4.3 – Controle Estatístico de Processos

5 – Trabalhos Técnicos de Final de Curso
5.1 – Acompanhamento do TTFC

Gestão Ágil de Projetos

1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.2 – Escritórios Ágeis de Processos e Projetos – Agile PMO

2 – Liderança e Gestão com Pessoas
2.1 – Liderança e Gestão com Pessoas
2.2 – Formação e Gestão de Times

3 – Gestão Ágil de Projetos
3.1 – Planejamento Ágil de Projetos
3.2 – Gestão Ágil de Projetos
3.3 – Aceleração de Projetos

4 – Tópicos Especiais
4.1 – Acompanhamento e Orientação de Trabalhos e Artigos técnicos Finais
4.2 – Seminário Final para Apresentação dos Trabalhos de Conclusão

Local

Campus Savassi
Belo Horizonte/MG

Módulos

Módulo I: Engenharia e Gestão Industrial
Data: 27/03/2020 – 03/10/2020
Horário: Sextas-feiras das 18h30 às 21h50 e Sábados das 8h às 13h

Módulo II: Gestão Ágil de Projetos
Data: 24/03/2021 – 02/09/2021
Horário: Quartas e quintas-feiras, das 18h30 às 22h40

Carga horária

CARGA HORÁRIA TOTAL – 360 HORAS

MÓDULO I – 180 HORAS

MÓDULO II – 180 HORAS

Jeito Ietec
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MBA em Gestão Ágil de Projetos e Engenharia Industrial
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Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

1ª Etapa
Pós-Graduação Aperfeiçoamento
180 horas
2ª Etapa
MBA / Especialização
180 horas
3ª Etapa
2º MBA
180 horas
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Credibilidade

Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project Management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

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Conteúdo
Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

Rapidez
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

Aplicabilidade
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que sustentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.