MBA em Gestão Ágil de Projetos e Planejamento de Engenharia

1 – Engenharia de Planejamento e Controle
1.1 – Introdução a Engenharia de Planejamento e Controle
1.2 – Estrutura de Planejamento
1.3 – Planejamento e suas Particularidades
1.4 – Programação e Controle (Cronograma)
1.5 – Controle Físico e Controle Financeiro

2 – Programação do Planejamento
2.1 – Integração do Planejamento nas Fases do Projeto
2.2 – Relacionamento com fornecedores e contratos
2.3 – Norma de Coordenação
2.4 – Risco
2.5 – Comunicação

3 – Execução e Integração do Planejamento
3.1 – Planejamento da Execução e Integração das fases do Projeto
3.2 – Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos de Final de Curso
3.3 – Seminário para Apresentação do Trabalho Técnico.

1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.1 – Desdobramento da Estratégia em Projetos
1.2 – Escritórios Ágeis de Processos e Projetos – Agile PMO

2 – Liderança e Gestão com Pessoas
2.1 – Liderança e Gestão com pessoas
2.2 – Formação e Gestão de Times

3 – Gestão Ágil de Projetos
3.1 – Planejamento Ágil de Projetos
3.2 – Gestão Ágil de Projetos
3.3 – Aceleração de Projetos

4 – Tópicos Especiais
4.1 – Acompanhamento e Orientação de Trabalhos e Artigos Técnicos Finais
4.2 – Seminário Final para Apresentação dos Trabalhos de Conclusão