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Curso Online

Gerenciamento de Projetos Industriais de Construção e Montagem – Online

O objetivo desse curso, ministrado totalmente a distância, é proporcionar aos participantes o desenvolvimento de capacidades e habilidades para a gestão de projetos de construção e montagem eletromecânica. Para isso, serão tratados os conceitos fundamentais de cada fase do gerenciamento de um projeto, desde o planejamento do canteiro de obras e mobilização de equipes, até interfaces e programas de QSMS.

Mais Informações

Competências Desenvolvidas

  • Entender e identificar as características da fase do empreendimento de construção e montagem;
  • Conhecer os principais conceitos para gerenciamento de projetos industriais;
  • Avaliar os principais riscos e problemas envolvidos em interfaces e interferências de projetos de construção e montagem;
  • Planejar e controlar um empreendimento industrial na sua fase de construção e montagem eletromecânica;
  • Avaliar aspectos legais envolvidos em meio-ambiente, segurança e responsabilidades contratuais;
  • Registrar e pleitear claims, reivindicações ou aditivos contratuais;
  • Formar e liderar sua equipe;
  • Atender diretrizes de qualidade, segurança, meio-ambiente e saúde ocupacional impostas pela contratante;
  • Aprender a gerir um canteiro de obras, bem como sua desmobilização;
  • Compartilhar recursos com outras obras.

Público alvo

O curso é dirigido a engenheiros, gestores, administradores, técnicos e tecnólogos, profissionais envolvidos com o planejamento e controle de obras de construção e montagem eletromecânica, que desejam aprimorar e aperfeiçoar seus conhecimentos na arte da gestão.

Programa do curso

1 – Gerenciamento de Projetos Industriais
1.1 – Fundamentos de Gestão de Projetos
1.2 – Características de Projetos Industriais
1.3 – Fases do Empreendimento (Processos FEL)
1.4 – Etapa de Construção e Montagem

2 – Mobilização e Canteiro de Obras
2.1 – Análise de Riscos na Mobilização de Equipe,
Equipamentos e Canteiro de Obras
2.2 – Planejando o Canteiro de Obras
(Diretrizes da Contratante)
2.3 – Mobilização de Equipe, Equipamentos
e Insumos
2.4 – Gerenciamento do Canteiro de Obras
2.5 – Desmobilização do Canteiro de Obras

3 – Interfaces e Envolvidos na Construção & Montagem
3.1 – Projetos dentro de Projetos
(Interfaces e Interferências)
3.2 – Compartilhar Recursos
3.3 – Visão Sistêmica dos Envolvidos (análise de stakeholders)
3.4 – Segurança Patrimonial e Regulamentos da Contratante

4 – QSMS (Qualidade, Segurança, Meio-Ambiente, Saúde Ocupacional)
4.1 – Programas de QSMS
4.2 – Treinamento dos Colaboradores
4.3 – Sistema de Gestão Integrada
4.4 – Estudo de caso: Desafios para Grandes Obras

5 – Competências e Habilidades dos Profissionais de Construção & Montagem
5.1 – Competências, Habilidades e Atitudes Esperadas
5.2 – Desenvolvimento da Equipe
5.3 – Escolha do Gestor da Obra e sua Matriz
de Responsabilidades Típica

Local

Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.

Datas e Horários

Julho/2020

Carga Horária

24 horas

Gerenciamento de Projetos Industriais de Construção e Montagem – Online
10x de R$ 96,10
R$ 961,00

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