Preparatório para a certificação PMP® – Curso Ágil - Ietec
Curta Duração - Online

Preparatório para o Exame PMP

Vagas Limitadas

Este curso ágil do Ietec, visa preparar os profissionais para a certificação PMP, do PMI® – Project Management Professional, em conformidade com o PMP Exam Content Outline*

Ao realizar o curso, cada participante receberá:

  • Curso totalmente revisado e atualizado para a versão mais recente da prova, publicada em janeiro de 2021;
  • Apostila com todo material didático do curso, abordando todo conteúdo da prova de certificação PMP do PMI;
  • 400 questões de simulado situacionais, totalmente aderentes ao exame real.
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Local

Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.

CURSO 100% online, interativo, com aulas ao vivo!

Datas e Horários

03/10/2022 à 29/11/2022

Segundas e Terças-feiras

18h30 s 22h30

Competências Desenvolvidas

Os benefícios para as empresas que investem na certificação PMP de seus colaboradores são:

– Redução de custos, decorrente de uma melhoria no gerenciamento dos projetos da empresa;

– Troca de experiência e a adoção de padrões dentro da organização;

– Comprovação do seu investimento no fator humano, uma vez que seu quadro de colaboradores contará com um conjunto de profissionais certificados pelo Project Management Institute – PMI;

– Maior qualidade e efetividade do gerenciamento de projetos;

– Valor aos produtos e serviços desenvolvidos pela organização;

– Maior interesse por parte dos colaboradores a buscarem também pela certificação.

 

A certificação internacional PMP – Project Management Professional é uma das mais importantes da atualidade e garante ao profissional:

– Novas oportunidades na organização e no mercado de trabalho;

– Formação de rede de contatos e interesses afins;

– Reconhecimento internacional.

Público alvo

Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.

Programa do curso

1 – INTRODUÇÃO AO EXAME DE CERTIFICAÇÃO PMP – PREPARANDO AS BASES
1.1 – Introdução ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios
1.2 – Estrutura e ambiente de projetos
1.3 – Processos e domínios da prova de certificação PMP
1.4 – Processo de elegibilidade para a prova
1.5 – Aspectos-chave da prova de certificação PMP

2 – DOMÍNIO I: PESSOAS
2.1 – Gerenciamento de conflitos
2.2 – Liderando a equipe
2.3 – Apoiando o desempenho da equipe
2.4 – Empoderamento da equipe e partes interessadas
2.5 – Capacitando a equipe e as partes interessadas
2.6 – Construindo a equipe
2.7 – Remoção de impedimentos, obstáculos e bloqueios para a equipe
2.8 – Negociação
2.9 – Colaboração com as partes interessadas
2.10 – Desenvolvimento de um entendimento comum sobre o projeto
2.11 – Engajamento e apoio equipes virtuais
2.12 – Definição de regras básicas da equipe
2.13 – Orientação às partes interessadas relevantes
2.14 – Desempenho da equipe e inteligência emocional

3 – DOMÍNIO II: PROCESSO
3.1 – Entrega de valor ao negócio
3.2 – Gerenciamento das comunicações
3.3 – Avaliação e gerenciamento de riscos
3.4 – Engajamento das partes interessadas
3.5 – Planejamento e gerenciamento do orçamento e recursos
3.6 – Planejamento e gerenciamento do cronograma
3.7 – Planejamento e gerenciamento da qualidade dos produtos/entregas
3.8 – Planejamento e gerenciamento do escopo
3.9 – Planejamento e gerenciamento dos riscos
3.10 – Integração das atividades de planejamento do projeto
3.11 – Gerenciamento das mudanças
3.12 – Gerenciamento dos artefatos do projeto
3.13 – Metodologias, métodos e práticas do projeto
3.14 – Estrutura de governança do projeto
3.15 – Gerenciamento de problemas do projeto
3.16 – Transferência de conhecimento e continuidade do projeto
3.17 – Encerramento e transição do projeto ou fase

4 – DOMÍNIO III: AMBIENTE CORPORATIVO
4.1 – Conformidade do projeto
4.2 – Avaliação e entrega de benefícios
4.3 – Mudanças externas do ambiente corporativo e o impacto no escopo
4.4 – Apoio à mudança organizacional

5 – ENCERRAMENTO (REVISÃO GERAL E SIMULADO PARA A PROVA)
5.1 – Revisão geral do curso
5.2 – Simulado 180 questões

Preparatório para o Exame PMP
Vagas limitadas
4x de R$ R$ 460,00,
R$ R$1840,00

Investimento: R$ 2.300,00 – até 19 de Setembro –

Desconto Especial de 20% : R$ 1.840,00 parcelados em 4 vezes de R$ 460,00, ou 25% à vista: R$ 1.725,00

Algumas empresas que já participaram deste curso no Ietec

3WAY Networks Informática, Accenture do Brasil, Alcatel Telecom, Anglo American, Anglogold Ashanti, Aperam Inox , Arcadian Tecnologia, ATTPS Informática, Ausenco do Brasil Engenharia, BDMG, Banco do Brasil, Banco Fidis, Banco Intermedium, Banco Itau, Banco Mercantil, BHS, Case New Holland, CEMIG, Ceva Logistics, Chemtech, COBRAPE, Codeme Engenharia, Coffey Consultoria, Comau do Brasil, Concremat Engenharia, Converteam Brasil, Core Synesis, CPM Braxis Capgemini, ECM S/A Projetos Industriais, EPC-Eng Projeto Consultoria, Ericsson Telecom, Esab, E-Tree Solucoes Tecnologicas, FIEMG, Ferrous Resources, Ferrovia Centro Atlântica, Fiat Automóveis, GASMIG, Georadar Levantamentos Geofisicos, Gerdau Acominas, Globo Comunicação, IBM, Itambe Alimentos, Jabil do Brasil, Localiza Rent A Car, Lyon Engenharia, Magnesita Refratarios, MCA Auditoria e Gerenciamento, Megaware Industrial, Mip Engenharia, Montreal Informática, MRS Logística, Nansen S/A, Nemak Alumínio do Brasil, Nokia Siemens, Orteng PETROBRÁS, Probank S/A, Prosegur Tecnologia, Reframax Engenharia, Reta Engenharia, Rockwell Automotion Brasil, Samarco Mineração, SMS Siemag, SNC-Lavalin Minerconsult, Socienge Construcoes, Squadra Tecnologia, Stoque Solucoes de Tecnologia, Techbiz Informática, TIM, TOTVS, VALE, Vale Soluções em Energia, Vallourec Tubos do Brasil, Vetta Technologies, VIVO, Votorantim Metais, Yamana Desenvolvimento Mineral.

Material Didático de Qualidade

Ao realizar o treinamento, cada participante receberá:

– O Guia PMBOK 6ª edição(em português) mais o Guia Ágil;
– Simulado com mais de 900 questões;
– Conteúdo totalmente revisado para a versão atual do exame e para as mudanças que haverá.

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