1 – Introdução
1.1 – PCM como planejamento estratégico
2 – Ferramentas de Planejamento
2.1 – PERT – Técnica de Avaliação e Revisão de Programas
2.2 – CPM – Método do Caminho Crítico
2.3 – Fase de planejamento, programação e nivelamento
2.4 – Diagramação
2.5 – Indicadores de Manutenção
2.6 – Visão geral das funções de planejamento de manutenção
2.7 – Elaboração de Fluxograma das atividades
2.8 – Elaboração de procedimentos padrão
3 – Planejamento e Organização da Manutenção
3.1 – Planejamento de Recursos – Mão de Obra, Materiais, Terceiro
3.2 – Dimensionamento das equipes
3.3 – Discriminação e sequenciamento das atividades
3.4 – Identificação das demandas
3.5 – Tratamento das demandas
3.6 – Planejamento da Manutenção
3.7 – Sistemas de Controles da Manutenção
4 – Terceirização de Serviços na Manutenção
4.1 – Conceitos Básicos
4.2 – Solicitação, Contratação e Gerenciamento de Terceiros
4.3 – Indicadores para acompanhamento e avaliação