Gerenciamento Híbrido de Projetos - Ietec
Curta Duração - Online

Gerenciamento Híbrido de Projetos

Gerenciamento Híbrido de projetos vem sendo aplicado em larga escala como uma solução de modelo de Gestão. Muitos de nossos projetos podem ser desenvolvidos e entregues parcialmente e agregar valor com antecedência ao uso do cliente. Outros não, só podem ser desenvolvidos e entregues de uma única vez. Por vezes temos projetos que parte dele pode ser gerenciado de forma adaptativa e parte de forma preditiva. A questão é como administrar o projeto híbrido de forma simples e descomplicada? Como agregar valor ao cliente e trabalhar com agilidade, liderança compartilhada, melhoria da produtividade, qualidade de forma sustentável
através dos princípios e domínios modernos de gestão.

Neste curso você irá aprender como trabalhar com modelos híbridos de gerenciamento entregando produto de valor ao seu cliente, bem como aprenderá métodos para você administrar o escopo, cronograma, o custo e outras competências necessárias para o seu projeto do início ao fim aplicando os artefatos e softwares adequados ao modelo híbrido de gestão.

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Data e horário

20/09/2021 à 28/09/2021
Segunda e Terça-feira
18h30 às 22h30

Público alvo

Profissionais da área de ciências exatas e humanas que necessitam aprender a administrar um projeto, quer seja eles, pequenos,
médios ou grandes.

Programa do curso

1 – Modelo de Gestão Hibrida

1.1 – Princípios de gestão
1.1.1 – Ser mais servidor, trabalhar em equipe, focar no valor,
trabalhar com pensamento sistêmico; liderança, adaptar a
abordagem, desenvolver processos com mais qualidade,
competência
1.1.2 – Abordar riscos e oportunidades, ser adaptável e
resiliente e admitir mudanças que ajudam a alcançar objetivos
1.2 – Domínios de Performance de gestão
1.2.1 – Partes interessadas, Equipe, Ciclo de vida,Planejamento, Trabalho do Projeto, Entregas, Medição e
Incertezas
1.3 – Análise da complexidade
1.4 – Adequação do modelo Hibrido

2 – Criação do Time de Trabalho
2.1 – Modelos de Organização
2.2 – Definição do time
2.3 – Definição das regras de trabalho

3 – Planejamento de Um Projeto Híbrido
3.1 – Métodos
3.2 – Artefatos
3.3 – Utilização de Software/aplicativo de planejamento

4 – Monitorando e Controlando o Projeto Através de
Indicadores
4.1 – Informações de Progresso
4.2 – Análise de tendências
4.3 – Tomada de decisões

5 – Efetuando as Entregas e Obtendo Fechamentos e
Resultados (lições Aprendidas)
5.1 – Definição de entrega
5.2 – Inspeções de entrega
5.3 – Documentação de entrega
5.4 – Análise de resultados e tomada de decisões

6 – Desmobilizando o Time do Projeto e Transferindo o
Projeto Ao Cliente
6.1 – Modelos de avaliação de performance e desmobilização
6.2 – Como efetuar a transferência – avaliação e
documentação
6.3 – Celebração e retrospectiva

Gerenciamento Híbrido de Projetos
10x de R$ 109,32
R$ 1.093,20

DE R$ 1.822,00 POR R$1.093,20 ATE O DIA 13/09

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