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Aquisições em projetos: a importância dos contratos

1 INTRODUÇÃO

O Gerenciamento das Aquisições em Projetos é uma das áreas de conhecimento mais importantes dentro das empresas, principalmente, devido ao aumento constante da terceirização de serviços. Dentro de uma organização, a equipe de Gerenciamento do Projeto precisa assegurar que todas as aquisições atendam às necessidades específicas do Projeto e, ao mesmo tempo, cumpram as políticas de aquisição da companhia.

É de responsabilidade do Gerente de Projetos conhecer o processo de aquisições, entender os termos e as condições do Contrato, garantir que o Contrato contenha todos os requisitos de Gerenciamento de Projeto considerados necessários, como comparecimento a reuniões, relatórios, ações e comunicações, identificar riscos e incorporar mitigação e alocação de riscos no Contrato, ajudar a adaptar o Contrato às necessidades exclusivas do Projeto, estar envolvido durante a negociação do Contrato para proteger o relacionamento com o fornecedor, proteger a integridade do Projeto e a capacidade de obter que o trabalho seja
concluído, exigir o cumprimento de todo o Contrato e não apenas da declaração do trabalho do Contrato.

1.1 Justificativa do tema


O artigo é importante porque para o sucesso de um projeto é fundamental que o Gerente de Projetos conheça e coloque em prática o Ciclo de Vida dos Contratos, buscando oportunidades nos acordos, mitigando a exposição de riscos potenciais de maneira sistemática e eficiente, visando à maximização do desempenho operacional, garantindo uma contratação bem-sucedida.

 

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