|
Local:
:: Belo Horizonte - MG
:: Data: 26 e 27 de Maio
:: Horário: 08h30 às 17h30
:: PDU's: 16
Objetivos:
Fornecer ao participante todo o conhecimento prático das técnicas de planejamento, programação e controle do escopo, tempo, recursos e custos de um projeto, bem como, o conhecimento analítico dos pontos de controle crítico do projeto e estabelecimento de relatórios padrões utilizados para se gerenciar projetos. Dirigido a:
Profissionais que atuam na área de gestão de projetos, planejamento de projetos, planejamento de produção sob encomenda, planejamento de desenvolvimento de produtos.
Programa: | | 1 - Conceitos |
1 - Conceitos
1.1 - O que é planejamento
1.2 - O que é programação
1.3 - O que é controle?
1.4 - Para que serve?
1.5 - O ciclo de vida do planejamento
1.6 - Conceitos de escopo
1.7 - Conceitos de prazo
1.8 - Conceitos de custos
2 - Necessidades para se planejar, programar e controlar
3 - Ferramentas para se planejar, programar e controlar
4 - Resultados do planejamento e da programação do projeto
4.1 - Técnicas de decomposição
4.1.1- Estrutura analítica do projeto (WBS-Work Breakdown Structure)
4.1.2- Planejamento de custo (CBS-Cost Breakdown Structure)
4.1.3 - Organização (OBS-Organization Breakdown Structure)
4.2 - Técnicas de planejamento
4.2.1 - Iniciação do Projeto (Project Charter e Kick Off Meeting)
4.2.2 - Tempo
4.2.3 - Recurso
4.2.4 - Custo (Orçamento, Fluxo de Caixa)
4.3 - Técnicas de programação
4.3.1 - PERT
4.3.2 - CPM
4.3.3 - Caminho crítico
4.3.4 - Cronograma físico
4.3.5 - Técnicas de compressão de cronograma
4.3.6 - Cronograma financeiro
4.3.7 - Cronograma de HH
4.3.8 - Cronograma de eventos
4.3.9 - Histograma de recursos
4.3.10 - Estabelecimento do plano de referência (Baseline)
4.4 - Técnicas de controle
4.4.1 - Procedimentos para o controle geral das mudanças
4.4.2 - Critérios de medição para o progresso físico
4.4.3 - Curva “S”
4.4.4 - Controle de custo (Earned Value – análise do valor do trabalho realizado)
4.4.5 - Relatórios de andamento
4.5 - Encerramento do projeto
4.5.1 - Reuniões de aprendizado
4.5.2 - Relatórios de encerramento |
Instrutor(a): Todos os instrutores são profissionais com larga experiência em empresas.
|
