Local:
::Belo Horizonte
::Data: 22 e 23 de setembro
::Horário: 8h30 às 17h30

Objetivos:

Fornecer aos Profissionais Conceitos, Processos, Inter-relacionamentos e Informações Gerais entre o Gerenciamento de Programas de Projetos, a Gestão Estratégica e o Gerenciamento dos Projetos.

Dirigido a:

Diretores, Gerentes de Programas, Executivos, Coordenadores de Múltiplos Projetos e Profissionais das Áreas de Projetos, Contratos, Empreendimentos, Engenharia, Desenvolvimento de Produtos, Produção, Informática, Orçamentos, Suprimentos, Montagens, Serviços e Custos.

Programa:

1 – Conceito de Programas de Projetos

2 - Funções do Gerente de Programas de Projetos 3 - Gerentes de Programas X Gerentes Projetos 4 - Gerente de Programa X Gerente de Portfolio 5 - Gerentes de Programas X Gerentes Funcionais 7 - Funções do Program Office 8 - Ciclo de Vida de um Programa de Projetos 9 - Processos para Gerenciamento de Programas de Projetos 9.1 - Processos de Iniciação de Programas 9.2 - Processos de Planejamento de Programas 9.3 - Processos de Execução de Plano de Programas 9.4 - Processos de Monitoramento e Controle de Programas 9.5 - Processos de Encerramento de Programas 10 - Benefícios Obtidos com a Gestão de Programas 11 - Ferramentas de Gerenciamento de Programas 12 - Técnicas para Gerenciamento de Programas 12.1 - Gestão Integrada do Programa 12.2 - Gestão do Escopo do Programa 12.3 - Gestão do Prazo do Programa 12.4 - Gestão do Custo do Programa 12.5 - Gestão da Qualidade do Programa 12.6 - Gestão de Comunicação do Programa 12.7 - Gestão dos Recursos Humanos do Programa 12.8 - Gestão dos Riscos do Programa 12.9 - Gestão das Aquisições do Programa

Instrutor(a):