Gerente de projetos: peça-chave para o sucesso dos negócios

Tatiana Moraes - 26/05/2010

Frente à retomada dos investimentos no Brasil, reflexo da expansão econômica vivenciada pelo país no pós-crise, a demanda pelos gerentes de projetos tem crescido a passos largos. E acelerados. 

Não é à toa. Ao contratar um gerente de projetos, a organização minimiza a possibilidade de o investimento não atingir o objetivo proposto. Além disso, evita que o prazo, a verba e o pessoal detalhados no escopo, por exemplo, sejam insuficientes. Ou até mesmo – o que seria tão ruim quanto –, que ultrapassem o necessário, “empatando” em um projeto recursos que poderiam ser usados em outros. 

Conforme explica o coordenador da Pós-Graduação em Gestão de Projetos do Ietec, Clênio Senra, investir na Gestão de Projetos é sinônimo de assertividade. “Alcançar os resultados esperados pelos patrocinadores (acionistas, investidores etc), melhorar o ambiente do projeto e desenvolver equipes de alto desempenho são alguns dos benefícios da aplicação das metodologias da GP”, afirma. 

Para a presidente do Project Management Institute Minas Gerais (PMI-MG), Myrza Vasques Chiavegatto, ao implantar um sistema de gerenciamento de projetos as empresas têm uma melhor visão do retorno que aquele esforço – seja ele investimento financeiro ou intelectual – trará. 

“O mercado já compreendeu a importância de um gerente de projetos especializado. Este profissional tem sido requisitado até mesmo em concursos públicos”, afirma Chiavegatto, que além de presidir o capítulo mineiro do PMI é coordenadora técnica do Plano Diretor de Tecnologia da Informação da Prefeitura de Belo Horizonte (PBH).

Números – As afirmações dos especialistas podem ser comprovadas por uma pesquisa realizada durante o 12º. Seminário Nacional de Gestão de Projetos, em 2009. Das 94 empresas que participaram do levantamento, 85% afirmam que a GP é fortemente alinhada às estratégias.

Ainda conforme a pesquisa, 58% das organizações classificam o comprometimento com os objetivos propostos e os resultados alcançados entre os principais benefícios gerados pela aplicação das “melhores práticas” da Gestão de Projetos. A melhoria da qualidade no gerenciamento foi a segunda vantagem mais citada (51%).

Em contrapartida, o documento mostra que o comprometimento com os prazos é o principal entrave enfrentado pelos profissionais da área. Das empresas consultadas, 86% não cumprem o cronograma, 69% apresentam problemas de comunicação e 54% de escopo.

Seminário Nacional – As diversas áreas de conhecimento da Gestão de Projetos, os desafios e os impactos do atual cenário econômico no setor serão debatidos durante o 13º. Seminário Nacional de Gestão de Projetos. Com o tema “Novos investimentos, muitos projetos”, o evento será realizado nos dias 22 e 23 de junho, no Centro de Convenções do Hotel Mercure - Lourdes, na região Centro-Sul de Belo Horizonte. Ao todo, dez painéis e 28 renomados palestrantes integrarão o Seminário.

A previsão é de que o encontro reúna profissionais das mais diversas áreas. Entretanto, os participantes que atuam nos segmentos de engenharia, TI e administração são tradicionalmente maioria. Em 2009, eles representaram, respectivamente, 47%, 22% e 16% do total.

De acordo com o gerente de Engenharia e Planejamento da Ferrous Resources do Brasil, Muriel Danilo de Mello Innocentini, o evento é uma excelente oportunidade tanto para adquirir e atualizar conhecimento quanto para aumentar a rede de relacionamentos.

“Durante o Seminário os participantes têm contato com diversos profissionais e suas experiências. Assim, podem identificar práticas mais eficazes de gerenciamento e aplicá-las no dia a dia”, diz o gerente de Engenharia e Planejamento, que irá realizar a palestra “Janelas estratégicas: desafios atuais à gestão de programas e portfolios”.

Cabe ressaltar que, segundo levantamento realizado na 12ª edição, 29% dos participantes ocupavam cargos de diretoria ou gerenciais e 23% eram coordenadores de projetos ou gerentes de projetos, totalizando 52% do público. Os 48% restantes eram analistas de projetos e/ou contratos (8%), analistas de TI (8%), engenheiros (9%), supervisores e coordenadores gerais (2%), entre outros.

O Project Manager Latin America da Alert – Serviços de Licenciamento de Sistemas de Informática para a Saúde, Vinícius Debian Guimarães, concorda com a afirmação de Innocentini. “Já participei do Seminário diversas vezes como ouvinte e posso garantir que o evento é um dos mais ricos do país. Tanto os palestrantes quanto o público têm muita experiência para trocar”. Guimarães será responsável pela palestra “PMO: Dando sustentação à implementação da estratégia”, também realizada durante o evento.

Temas – Outros temas abordados no Seminário serão “Projetos de investimentos no novo cenário”, “Gerência de programas e portfolios de projetos”, “Alinhamento de projetos à estratégia da organização”, “Métodos de seleção e priorização de projetos”, Gestão de Projetos de inovação”, “Diligência da inovação em projetos”, “Simulação em Gestão de Projetos”, “Como não gerenciar projetos”, “A visão PMI de Gestão de Projetos”, “Gerenciamento da mudança”, “O mapeamento de competências como ferramenta para gerenciamento de crises e conflitos” e “Conhecendo o perfil da equipe através do MBTI”.

Palestrantes – Entre os palestrantes estão o presidente da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG), Olavo Machado Júnior; o presidente da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), Paulo Safady Simão; o presidente da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (ABIT), Aguinaldo Diniz Filho; o diretor de Engenharia de Produto da FPT Powertrain Technologies na América Latina, João Irineu Medeiros e o gerente de Planejamento e Controle da Diretoria de Empreendimentos da Braskem, Carlos Eduardo Pereira; a diretora de recursos humanos da Iveco Latin America, Ionara Pontes Domingues; a presidente do PMI-MG, Myrza Vasques Chiavegatto; o superintendente de Engenharia da Copasa, Rodrigo Varella Bastos; o gerente de Engenharia e Planejamento da Ferrous Resources do Brasil, Muriel Daniel de Mello Innocentini; o gerente de PMO Solution Center da Unisys/Datamec, Fabrício de Souza Campos, e o Project Manager Latin América da Alert, Vinícius Debian Guimarães.

:: SERVIÇO
13º Seminário Nacional de Gestão de Projetos
Dias 22 e 23 de junho
Centro de Convenções do Hotel Mercure – Av. do Contorno, 7315, Lourdes
Programação completa em: www.ieteconline.com.br

:: INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA
Tatiana Moraes
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