Implantação e Gerenciamento de Project Office

Belo Horizonte - 16/11/2010 a 17/11/2010
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Objetivo

Apresentar os passos necessários para implementação de um PMO _ Project Management Office e enfatizar a necessidade de implementação de um PMO no ambiente atual de elevada competição nas Empresas e apresentar os benefícios da criação do PMO.

Público-alvo

Gerentes Seniores, Diretores de Gerenciamento de Projetos, Gerentes de PMO, Gerentes de Projeto e outros profissionais que estejam interessados em estabelecer um PMO em suas Organizações ou precisem de informações para expandir as atividades das Empresas com um foco estratégico e de otimização de processos, na busca por maior eficiência e lucratividade.

Programa

1 - Criação da Cultura de Gerenciamento de Projetos na Organização

2 - PMO - Overview (Histórico, Evolução, Tipos de PMO)

3 - Montagem da Equipe para a Criação do PMO

4 - Executar uma avaliação de maturidade organizacional em gerenciamento de projeto (aplicação do OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model)

5 - Levantamento de desvios entre a situação atual de maturidade em gerenciamento de projeto e o desejável para podermos ter uma base consistente para a implementação do PMO

6 - Elaboração do Plano de Trabalho para a implantação do PMO

7 - Preparação da organização para receber o PMO

8 - Iniciar a execução do plano para a implementação do PMO

9 - Desenvolver competência em gerenciamento de projeto na organização

10 - Desenvolvimento da metodologia a ser aplicada na organização para ser aplicada de forma consistente nos projetos

11 - Avaliação de performance

12 - Lições aprendidas