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Pós-Graduação em Gestão de Projetos em Construção e Montagem

Módulo I dos Programas de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Gestão de Negócios

Belo Horizonte - 04/05/2012 a 20/10/2012
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Objetivo

Formar profissionais com sólidos conhecimentos dos processos de Gerenciamento de projetos, envolvendo os aspectos metodológicos do Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK 2008 – PMI®, os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Pessoas, tanto em termos do trabalho em equipe quanto em termos legais. O curso também busca habilitar os participantes a fazerem a aplicação destes conteúdos nos projetos de Construção e Montagem, de forma integrada e orientada para os objetivos empresariais.

Público-alvo

Profissionais de nível superior atuantes nas atividades de planejamento, execução e/ou controle de obras e projetos de construção e montagem que buscam aprofundar seus conhecimentos em gestão de projetos e sua aplicação na construção de montagem.

Programa

1 - Projetos de Construção e Montagem
Oportunidades, Características e Desafios dos projetos na Construção e Montagem
1.1 - Diretrizes de Planejamento e Controle de Projetos de Construção e Montagem
1.2 - Ciclo de Vida de Projetos de Construção e Montagem
2 - Gerenciamento de Projetos de Construção e Montagem
2.1 - Processos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK 2008)
2.2 - Gestão Integrada de Escopo, Prazo e Custos
2.3 - Estratégias para Gestão da Qualidade e Riscos
2.4 - Aquisições e logística de fornecimento
2.5 - Gestões de Pessoas em Equipes de Projetos (módulo - EaD)
2.6 - Liderança e Formação de Equipes de Construção e Montagem
2.7 - QSMS-RS (Qualidade, Saúde Ocupacional, Meio-Ambiente, Segurança e Responsabilidade Social)
3 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores
3.1 - Relacionamentos com Fornecedores
3.2 - Pleitos (claims) e aditivos contratuais
3.3 - Negociação e Administração de conflitos
3.4 - Acompanhamentos de fornecedores
4 - Tópicos Especiais
4.1 - Trabalho Técnico de Final de Curso

  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 04/05/2012 a 20/10/2012
  • Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e sábados de 8h às 13h
  • Carga Horária: 185 horas/aula + 35 horas extra- curriculares

 

Após a realização do curso, o participante terá condições de:
 
- Compreender os processos de Gerenciamento de Projetos segundo as melhores práticas propostas pelo PMI® através do PMBOK.
- Identificar o papel estratégico da Gestão de Projetos na Construção e Montagem;
- Compreender as características dos Projetos na Construção e Montagem;
- Identificar as oportunidades e desafios dos projetos na Construção e Montagem;
- Aplicar de modo prático as técnicas de planejamento e controle do escopo, prazo e custos de um projeto de Construção e Montagem;
- Compreender como deve ocorrer o planejamento integrado dos diversos projetos de engenharia que compõem um projeto de Construção e Montagem;
  - Conhecer as estratégias para a gestão da qualidade e de riscos nos projetos de Construção e Montagem;
- Inserir as questões relacionadas com a Qualidade, a Saúde Ocupacional, o Meio-Ambiente, a Segurança e a Responsabilidade Social (QSMS-RS) nos projetos de Construção e Montagem;
- Gerir e formar equipes de projetos de Construção e Montagem;
- Identificar como deve ser feito o gerenciamento do relacionamento com os fornecedores/subcontratados;
- Gerenciar e acompanhar fornecedores, administrando conflitos com os mesmos, gerenciando seus pleitos e eventuais aditivos contratuais.

 

 
Benefícios IETEC
 
 Credibilidade
Há 23 anos o Ietec é referênciana formação de multiespecialistas, sendo reconhecido no universo corporativo como um dos melhores MBAs do Brasil ( de acordo com ranking publicado pela Revista Você S/A). Possui a certificação do PMI como uma instituição Global REP - Global Registered Education.
 
 Conteúdo
 Carga Horária Flexível
 Aplicabilidade
 Bônus Educação Continuada
 

 

 
 Educação Continuada  
 
  MBA Especialização   Alunos do curso de pós-graduação podem complementar seus estudos com o Módulo II:
   
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