Módulo I dos Programas de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Gestão de Negócios
Belo Horizonte - 04/05/2012 a 20/10/2012| 1 - Projetos de Construção e Montagem |
| Oportunidades, Características e Desafios dos projetos na Construção e Montagem 1.1 - Diretrizes de Planejamento e Controle de Projetos de Construção e Montagem 1.2 - Ciclo de Vida de Projetos de Construção e Montagem |
| 2 - Gerenciamento de Projetos de Construção e Montagem |
| 2.1 - Processos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK 2008) 2.2 - Gestão Integrada de Escopo, Prazo e Custos 2.3 - Estratégias para Gestão da Qualidade e Riscos 2.4 - Aquisições e logística de fornecimento 2.5 - Gestões de Pessoas em Equipes de Projetos (módulo - EaD) 2.6 - Liderança e Formação de Equipes de Construção e Montagem 2.7 - QSMS-RS (Qualidade, Saúde Ocupacional, Meio-Ambiente, Segurança e Responsabilidade Social) |
| 3 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores |
| 3.1 - Relacionamentos com Fornecedores 3.2 - Pleitos (claims) e aditivos contratuais 3.3 - Negociação e Administração de conflitos 3.4 - Acompanhamentos de fornecedores |
| 4 - Tópicos Especiais |
| 4.1 - Trabalho Técnico de Final de Curso |
| Após a realização do curso, o participante terá condições de: |
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| - Compreender os processos de Gerenciamento de Projetos segundo as melhores práticas propostas pelo PMI® através do PMBOK. - Identificar o papel estratégico da Gestão de Projetos na Construção e Montagem; - Compreender as características dos Projetos na Construção e Montagem; - Identificar as oportunidades e desafios dos projetos na Construção e Montagem; - Aplicar de modo prático as técnicas de planejamento e controle do escopo, prazo e custos de um projeto de Construção e Montagem; - Compreender como deve ocorrer o planejamento integrado dos diversos projetos de engenharia que compõem um projeto de Construção e Montagem; |
- Conhecer as estratégias para a gestão da qualidade e de riscos nos projetos de Construção e Montagem; - Inserir as questões relacionadas com a Qualidade, a Saúde Ocupacional, o Meio-Ambiente, a Segurança e a Responsabilidade Social (QSMS-RS) nos projetos de Construção e Montagem; - Gerir e formar equipes de projetos de Construção e Montagem; - Identificar como deve ser feito o gerenciamento do relacionamento com os fornecedores/subcontratados; - Gerenciar e acompanhar fornecedores, administrando conflitos com os mesmos, gerenciando seus pleitos e eventuais aditivos contratuais. |
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"O curso contribuiu de forma positiva para o desenvolvimento profissional, uma vez que o mesmo permit..." Analista Contábil - Rodrigo Januário
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