MBA em Gestão de Negócios com ênfase em Custos e Orçamentos de Projetos
Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu
Belo Horizonte - 09/05/2012 a 24/09/2013Solicite mais informações
Objetivo
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Proporcionar aos participantes conhecimentos dos processos de Gerenciamento de projetos, em especial em relação ao processo Gerenciamento de Custos e Orçamentos, envolvendo os aspectos metodológicos do Gerenciamento de Projetos segundo o PMI®, os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Custos propriamente dita. O curso também busca habilitar os participantes a fazerem estimativas sobre custos e orçamentos nos projetos, fazerem análises sobre a estrutura de custos nas aquisições e sobre valor agregado, a relacionarem com fornecedores buscando negociações baseadas em custos, administrar pleitos e contratos e a implantarem estratégias de redução de custos em projetos. Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional. Desenvolver um conjunto de Competências essenciais para o sucesso profissional de qualquer executivo em qualquer tipo de organização, são elas; Visão Sistêmica, Visão do Negócio, Capacidade Empreendedora, Trabalho em Equipe, Comunicação e Interação, Criatividade e Inovação, Planejamento e Orientação para Resultados.
Programa
Módulo I - Engenharia de Custos e Orçamentos
| 1 - Gerenciamento de Custos e Orçamentos |
| 1.1 - Gerenciamento de Custos e Orçamentos 1.2 - Contabilidade para não Contadores (módulo EAD) |
| 2 - Gerenciamento de Projetos, Custos e Orçamentos |
| 2.1 - Gerenciamento de Projetos (PMBOK 2008) 2.2 - Gestão Integrada de Escopo, Prazo, Custos e Qualidade 2.3 - Indicadores de Desempenho em Projetos |
| 3 - Engenharia de Custos e Orçamentos |
| 3.1 - Formação e estimativa de Custos e Orçamento 3.2 - Análise do Valor Agregado (EVA) 3.3 - Gestão dos Riscos 3.4 - Estratégias de Redução de Custos em Projetos 3.5 - Análises de Custos em Contratações e Aquisições |
| 4 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores |
| 4.1 - Relacionamento com fornecedores 4.2 - Negociação baseada em Valores (custos) 4.3 - Pleitos (claims), aditivos contratuais e a Gestão de Custos 4.4 - Acompanhamentos de fornecedores e os impactos nos custos |
| 5 - Tópicos Especiais |
| 5.1 - Seminário Final – Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso |
Módulo II - Gestão de Negócios
| 1 - Gestão Estratégica |
| 2 - Gestão de Marketing |
| 3 - Gestão de Talentos Humanos |
| 4 - Gestão Financeira |
| 5 - Gestão da Inovação |
| 6 - Avaliação de Investimentos |
| 7 - Empreendedorismo |
| 8 - Plano de Negócios |
| 9 - Seminário Final para Apresentação dos Planos de Negócios |
- Local: Belo Horizonte
- Data: 09/05/2012 a 24/09/2013
Módulo I - Engenharia de Custos e Orçamentos - 185 horas/aula
Data: 09/05/12 a 11/10/12
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40
Módulo II - Gestão de Negócios - 250 horas/aula
Data: 25/03/13 a 24/09/13
Horário: Segundas e terças-feiras de 18h30 às 22h40
Importante
. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - pós-graduação em Engenharia de Custos e Orçamentos.
. Carga Horária Total do MBA Gestão de Negócios com ênfase em Engenharia de Custos e Orçamentos: 435 horas/aula
. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
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