MBA em Administração de Projetos com ênfase em Custos e Orçamentos

Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu

Belo Horizonte - 09/05/2012 a 17/10/2013
Solicite mais informações

Objetivo

Propiciar uma visão integrada das atividades da Engenharia de Custos e Orçamentos; identificar as variáveis que a tornam essencial para a competitividade empresarial; fornecer técnicas de análise e identificar novas tecnologias / tendências que permitam alavancar o processo rumo à competitividade. Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.

Programa

Módulo I - Engenharia de Custos e Orçamentos

1 - Gerenciamento de Custos e Orçamentos

1.1 - Gerenciamento de Custos e Orçamentos
1.2 - Contabilidade para não Contadores (módulo EAD)

2 - Gerenciamento de Projetos, Custos e Orçamentos

2.1 - Gerenciamento de Projetos (PMBOK 2008)
2.2 - Gestão Integrada de Escopo, Prazo, Custos e Qualidade
2.3 - Indicadores de Desempenho em Projetos

3 - Engenharia de Custos e Orçamentos

3.1 - Formação e estimativa de Custos e Orçamento
3.2 - Análise do Valor Agregado (EVA)
3.3 - Gestão dos Riscos
3.4 - Estratégias de Redução de Custos em Projetos
3.5 - Análises de Custos em Contratações e Aquisições

4 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores

4.1 - Relacionamento com fornecedores
4.2 - Negociação baseada em Valores (custos)
4.3 - Pleitos (claims), aditivos contratuais e a Gestão de Custos
4.4 - Acompanhamentos de fornecedores e os impactos nos custos

5 - Tópicos Especiais

5.1 - Seminário Final – Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso

Módulo II - Administração de Projetos

1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
2 - Planejamento Geral do Projeto
2.1 - Gestão do Escopo 2.2 - Gestão do Prazo 2.3 - Gestão dos Custos
3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
3.1 - Gestão de Recursos Humanos 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo 3.3 - Gestão da Comunicação - Processo 3.4 - Gestão dos Riscos 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos 4.2 - Gestão Integrada de um projeto com o uso de ferramentas informatizadas, relatórios,gráficos e protótipos
5 - Administração Estratégica de Projetos
5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos 5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática 5.3 - Gestão de Portfólios
6 - Tópicos Especiais

Local: Belo Horizonte
Data: 09/05/2012 a 17/10/2013

Módulo I - Engenharia de Custos e Orçamentos - 185 horas/aula
Data: 09/05/12 a 11/10/12
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40

Módulo II - Administração de Projetos - 250 horas/aula
Data: 03/04/2013 a 17/10/2013
Horário: Quartas e quintas de 18h30 às 22h40

Importante

. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - pós-graduação em Engenharia de Custos e Orçamentos.

. Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Engenharia de Custos e Orçamentos: 435 horas/aula

. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.

Solicite mais informações

Indique este curso a um amigo

"O curso Engenharia da Produção contribuiu sensivelmente para..." Coordenador de Qualidade - Samuel Lauriano

Veja outros depoimentos

MBA em Administração de Projetos com ênfase em Custos e Orçamentos

Objetivo

Programa

Indique este curso a um amigo

Encontre seu curso