Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu
Belo Horizonte - 11/04/2012 a 25/04/2013.jpg)
Módulo I - Análise de Negócios e da Informação
| 1 - O Novo Cenário de Competição para as Empresas |
| 1.1 - Mercado: desafios e oportunidades 1.2 - Gestão do Conhecimento, competitividade e informação |
| 2 - Alinhamento Estratégico entre Tic e o Negócio |
| 2.1 - Planejamento Estratégico 2.2 - Plano de Tecnologia da Informação (PETI) 2.3 - Governança, Risco e Compliance (GRC) 2.4 - Alinhando os Serviços de TIC com os objetivos do negócio |
| 3 - Processos de Negócio |
| 3.1 - Processos de Negócio na Organização 3.2 - Gestão do Negócio por Processos |
| 4 - Análise do Negócio |
| 4.1 - Melhores práticas para a análise de Negócios e sua certificação 4.2 - Planejamento da Análise de Negócios 4.3 - Gerenciamento e comunicação de requisitos 4.4 - Medição de Desempenho 4.5 - Gerenciamento da Mudança |
| 5 - Analista de Negócios e da Informação |
| 5.1 - Analista de Negócios e da Informação 5.2 - Competências fundamentais ao Analista de Negócios e da Informação 5.3 - Seminário Final para Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso - TTFC |
Módulo II - Administração de Projetos
| 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial |
| 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial |
| 2 - Planejamento Geral do Projeto |
| 2.1 - Gestão do Escopo 2.2 - Gestão do Prazo 2.3 - Gestão dos Custos |
| 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle |
| 3.1 - Gestão de Recursos Humanos 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo 3.3 - Gestão da Comunicação - Processo 3.4 - Gestão dos Riscos 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação |
| 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto |
| 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos 4.2 - Gestão Integrada de um projeto com o uso de ferramentas informatizadas, relatórios,gráficos e protótipos(Aplicação de um case real em sala de aula) |
| 5 - Administração Estratégica de Projetos |
| 5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos 5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática 5.3 - Gestão de Portfólios |
| 6 - Tópicos Especiais |
| 6.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos |
Módulo I - Análise de Negócios e da Informação - 185 horas/aula
Data: 11/04/2012 a 13/09/2012
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40
Módulo II - Administração de Projetos - 250 horas/aula
Data: 26/09/2012 a 25/04/2013
Horário: Quartas e quintas de 18h30 às 22h40
Importante
. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - pós-graduação em Análise de Negócios e da Informação.
. Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Análise de Negócios e da Informação: 435 horas/aula
. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
"O curso contribuiu de forma positiva, a partir do momento em que trouxe atualização das informações ..." Analista de Sistemas - Fábio Gomes da Cruz
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