Gerenciamento de Projetos

Belo Horizonte - 26/04/2012 a 27/04/2012
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Objetivo

Preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacional, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros. Bem como orientá-los quanto ao uso de ferramentas computadorizadas para melhorar a qualidade e performance do gerenciamento.

Público-alvo

Profissionais de gerência e coordenação de contratos, empreendimentos, engenharia, produtos, produção, Informática, orçamentos, suprimentos, montagens, serviços e custos.

Programa

1 - Visão geral do gerenciamento

1.1 - O que é?
1.2 - Para que serve?
1.3 - Distinções
1.4 - Conceitos

2 - Desenvolvendo os processo de planejamento e controle

2.1 - Processo integrado de gerenciamento
2.2 - Processo de gerenciamento do escopo
2.3 - Processo de gerenciamento do tempo
2.4 - Processo de gerenciamento dos custos
2.5 - Processo de gerenciamento da qualidade
2.6 - Processo de gerenciamento recursos humanos
2.7 - Processo de gerenciamento das informações / comunicação
2.8 - Processo de gerenciamento dos riscos
2.9 - Processo de gerenciamento dos contratos / compras

3 - Necessidades e ferramentas utilizadas para se gerenciar projetos

4 - A influencia das normas ISO aplicadas ao gerenciamento

5 - O perfil necessário do gerente de projetos - problemas e sugestões

6 - O Uso da computação no apoio a tomada de decisões

Local: Belo Horizonte
Data: 26/04/2012 a 27/04/2012
Horário: 8h30 às 17h30
PDU's: 16

Desconto(s)

Desconto *	50%	30%	15%

Data	------	27/02/2012	28/03/2012

Bônus	20% do valor pago, que poderá ser usado pela empresa em outros cursos de curta duração. Bônus e descontos não são cumulativos, prevalecendo o de maior valor.

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"Estou satisfeito com o resultado, superou minhas expectativas. Consigo enxergar de maneira mais curt..." Gerente de Tecnologia da Informação - Rodolfo Godinho