Programa

1 - Introdução a Certificação CAPM
1.1 - A Criação do Project Management Institute
1.2 - Certificações do PMI
1.3 - O Processo de Certificação CAPM
1.4 - O PMBOK Como Base para a Certificação CAPM

2 - Conceitos do PMBOK (Caps, 1, 2)
2.1 - Definição de Projeto
2.2 - Diferenças entre Projeto / Operações
2.3 - Diferenças entre Projetos, Programas e Portifólio
2.4 - Gerenciamento de Projetos e PMO
2.5 - Ciclo de Vida de Projetos e do Produto
2.6 - Partes Interessadas
2.7 - Estruturas Organizacionais

3 - Processo de Gerenciamento de Projetos (Cap. 3)

4 - Gerenciamento da Integração
4.1 - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
4.2 - Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
4.3 - Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
4.4 - Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
4.5 - Realizar o Controle Integrado de Mudanças
4.6 - Encerrar o Projeto ou Fase
4.7 - Testes Simulados

5 - Gerenciamento do Escopo
5.1 - Coletar os Requisitos
5.2 - Definir o Escopo
5.3 - Criar a Estrutura Analítica do Projeto
5.4 - Verificar o Escopo
5.5 - Controlar o Escopo
5.6 - Testes Simulados

6 - Gerenciamento do Tempo
6.1 - Definir as Atividades
6.2 - Sequenciar as Atividades
6.3 - Estimar os Recursos das Atividades
6.4 - Estimar as Durações das Atividades
6.5 - Desenvolver o Cronograma
6.6 - Controlar o Cronograma
6.7 - Testes Simulados

7 - Gerenciamento dos Custos
7.1 - Estimar os Custos
7.2 - Determinar o Orçamento
7.3 - Controlar os Custos
7.4 - Testes Simulados

8 - Gerenciamento da Qualidade
8.1 - Planejar a Qualidade
8.2 - Realizar a Garantia da Qualidade
8.3 - Realizar o Controle da Qualidade
8.4 - Testes Simulados

9 - Gerenciamento dos Recursos Humanos
9.1 - Desenvolver o Plano de Recursos Humanos
9.2 - Mobilizar a Equipe do Projeto
9.3 - Desenvolver a Equipe do Projeto
9.4 - Gerenciar a Equipe do Projeto
9.5 - Testes Simulados

10 - Gerenciamento das Comunicações
10.1 - Identificar as Partes Interessantes
10.2 - Planejar as Comunicações
10.3 - Distribuir Informações
10.4 - Reportar o Desempenho
10.5 - Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas
10.6 - Testes Simulados

11 - Gerenciamento dos Riscos
11.1 - Planejar o Gerenciamento de Riscos
11.2 - Identificar os Riscos
11.3 - Realizar a Análise Qualitativa de Riscos
11.4 - Realizar a Análise Quantitativa de Riscos
11.5 - Planejar Respostas a Riscos
11.6 - Monitorar e Controlar os Riscos
11.7 - Testes Simulados

12 - Gerenciamento das Aquisições
12.1 - Planejamento das Aquisições
12.2 - Realizar as Aquisições
12.3 - Administrar as Aquisições
12.4 - Encerrar as Aquisições
12.5 - Testes Simulados

13 - Responsabilidade Profissional
13.1 - Garantia da Integridade Pessoal
13.2 - Melhoria Profissional Contínua
13.3 - Promoção da Integração entre as Partes Interessadas
13.4 - Testes Simulados

14 - Simulado Final (On-Line)