Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu
Belo Horizonte - 11/04/2012 a 24/04/2013
Módulo I - Gestão da Inovação em Empresas
| I - Criatividade para Inovação 1. Criatividade e liderança como bases do processo de Inovação |
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| 1.1. O papel do líder nos processos de Inovação 1.2. Relação entre Criatividade e Inovação 1.3. Criando ambientes propícios para a criatividade 1.4. Pensamento lateral: como buscar novos caminhos 1.5. Métodos e técnicas de geração e gestão de idéias 1.6. Criando equipes de trabalho orientadas para a inovação 1.7. Workshop: Gestão da Criatividade nas Empresas |
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| II - Gestão da Inovação | ||
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2.1. Gestão da Inovação |
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| III - Inovação e Competitividade | ||
| 3.1. Inovação como elemento de competitividade mercadológica 3.2. Identificação e monitoramento de indutores da inovação nas empresas 3.3. Inovação e mercado 3.4. Pesquisas de mercado 3.5. Gestão do portfólio de produtos |
| IV - Inovação: Aspectos Legais e Fontes de Recursos | ||
| 4.1. Política Nacional de Ciências, Tecnologia e Inovação (CT&I) 4.2. Aspectos legais da Inovação 4.3. Orçamento e fontes de recursos para financiar a inovação |
| V - Gestão de Projetos de Inovação | ||
| 5.1. Gerenciamento de Projetos 5.2. Gerenciamento de Projetos de Inovação |
| VI - Trabalho Técnico Final | ||
| 6.1. Desenvolvimento do Trabalho Técnico 6.2. Seminário de Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso |
Módulo II - Administração de Projetos
| 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial | ||
| 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial | ||
| 2 - Criando a Estrutura: Fatores Estruturais para Empresas e Organizações | ||
| 2.1 - Gestão do Escopo 2.2 - Gestão do Prazo 2.3 - Gestão dos Custos |
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| 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle | ||
| 3.1 - Gestão de Recursos Humanos 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo 3.3 - Gestão da Comunicação - Processo 3.4 - Gestão dos Riscos 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação |
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| 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto | ||
| 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos 4.2 - Gestão Integrada de um projeto com o uso de ferramentas informatizadas, relatórios, gráficos e protótipos(Aplicação de um case real em sala de aula) |
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| 5 - Administração Estratégica de Projetos | ||
| 5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos 5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática 5.3 - Gestão de Portfólios |
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| 6 - Tópicos Especiais | ||
| 6.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos |
Módulo I - Gestão da Inovação em Empresas - 185 horas/aula - * 10 horas/aula extra curriculares
Data: 11/04/2012 a 13/09/2012
Horário: Quartas e Quintas-feiras, de 18h30 às 22h40
Módulo II - Administração de Projetos - 250 horas/aula
Data: 26/09/2012 a 24/04/2013
Horário: Quartas e quintas-feiras de 18h30 às 22h40
Importante
. Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - pós-graduação em Gestão da Inovação em Empresas.
. Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Inovação: 435 horas/aula
. Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
"O curso Gestão da Inovação me ajudou a fazer uma releitura da empresa, permitindo a abertura de nova..." Coordenador - Felix Ferreira Ribeiro
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