Gerenciamento de Projetos de Software com ênfase em Planejamento

Belo Horizonte - 02/04/2012 a 11/04/2012
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Objetivo

Apresentar informações que levem à discussão sobre as melhores práticas para planejamento de projetos de software, a partir da definição de um processo contemplando disciplinas de engenharia de software e áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos. Mostrar tendências de mercado nas áreas de engenharia de software, gerenciamento de projetos e processos de melhoria com conceitos de RUP, UML, FPA, PSM, PMBOK, Metodologias Ágeis, MPS.BR e CMMI. Apresentar conceitos sobre monitoramento e controle de projetos de software e ferramentas, modelos e metodologias mais adequadas às necessidades dos projetos de software das organizações.

Público-alvo

Gerentes e lideres de projeto, engenheiros de software, analistas de sistemas e de negócio e demais profissionais envolvidos em projetos de software relacionados a processos de gestão.

Programa

1 - Entendendo o Conceito e a Importância do Gerenciamento de Projetos

1.1 - Guia PMBOK do PMI
1.2 - O que é um Projeto?
1.3 - Projetos - A Restrição Tripla
1.4 - Projetos - Partes Interessadas (Stakeholders)
1.5 - O Gerente de Projeto e suas Habilidades
1.6 - Projetos - Programas - Subprojetos
1.7 - Estrutura Organizacional

2 - Características Específicas de Projetos de Software

2.1 - Complexidade
2.2 - Incerteza
2.3 - Flexibilidade
2.4 - Adaptabilidade
2.5 - Dicotomia entre domínio de negócios e tecnologia
2.6 - Mudança constante

3 - Ciclo de Vida de Projetos de Software

3.1 - Introdução
3.2 - Tipos de ciclo de vida de projetos de software
3.2.1 - Linear
3.2.2 - Incremental
3.2.3 - Iterativo
3.2.4 - Adaptativo
3.2.5 - Extremo
3.3 - Manutenção x Desenvolvimento
3.4 - Selecionando um modelo de ciclo de vida

4 - Ferramentas, Modelos, Melhores Práticas e Metodologias

4.1 - Guia PMBOK do PMI
4.2 - CMMI - Capability Maturity Model Integration do SEI
4.3 - MPS.BR
4.4 - Metodologias Ágeis
4.5 - RUP - Rational Unified Process
4.6 - UML - Unified Modeling Language
4.7 - FPA - Function Point Analysis
4.8 - PSM - Practical Software Measurement

5 - Ferramentas e Técnicas para Planejamento de Projetos de Software

5.1 - Elicitação e Especificação de Requisitos
5.2 - Estimativas
5.3 - Elaboração de Cronograma
5.4 - Definição de Métricas
5.5 - Planejamento de Riscos
5.6 - Planejamento da Qualidade
5.7 - Planejamento da Gestão de Configurações
5.8 - Definição da equipe e papéis
5.9 - Elaboração do Plano de Projeto

6 - Conceitos Sobre Monitoramento e Controle de Projetos de Software

6.1 - O ciclo PDCA
6.2 - Métricas e Acompanhamento
6.3 - Revisões

7 - Bibliografia

Local: Belo Horizonte
Data: 02/04/2012 a 11/04/2012
Horário: Segunda-feira a Quarta -feira - 18h30 às 22h30

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