Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu
Belo Horizonte - 26/03/2010 a 20/03/2011
Módulo I - Gestão da Logística
OBJETIVOS
Formar profissionais com sólidos conhecimentos dos processos de integração logística, com foco em Distribuição e Suprimentos, envolvendo os aspectos mercadológicos, fiscais e financeiros. Habilitar os participantes a fazerem o acompanhamento de seus processos através de indicadores de desempenho logístico, adequados e consistentes, de modo que os profissionais de logística possam desenvolver e / ou gerenciar projetos logísticos que levem à melhoria contínua.
PROGRAMA
| 1 - Logística Estratégica | ||
| 1.1 - Perfil do Profissional de Logística 1.2 - Logística Integrada 1.3 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 1.4 - Logística Enxuta |
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| 2 - Logística de Suprimentos | ||
| 2.1 - Planejamento e controle de estoques 2.2 - Gerenciamento de almoxarifados 2.3 - Indicadores de Performance Logística em Suprimentos |
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| 3 - Logística de Distribuição | ||
| 3.1 - Canais de Distribuição 3.2 - Sistemas de Distribuição 3.3 - Workshop: Decisões de Terceirização 3.4 - Tecnologia da informação aplicada à Logística 3.5 - Indicadores de Performance Logística em Distribuição |
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| 4 - Gestão de Custos Logísticos | ||
| 4.1 - Custos logísticos 4.2 - Análises de Tributos na Logística |
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| 5 - Projetos Logísticos | ||
| 5.1 - Gerenciamento de Projetos Logísticos 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos |
Carga Horária: 185 horas-aulas
Data de Realização: 26/03/10 a 28/08/10
Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e Sábados de 8h às 13h
IMPORTANTE: Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento - pós-graduação em Gestão da Logística.
Módulo II - Administração de Projetos
OBJETIVOS
Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os Gestores a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.
PROGRAMA
| 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial | ||
| 2 - Planejamento Geral do Projeto | ||
| 2.1 - Gestão do Escopo 2.2 - Gestão do Prazo 2.3 - Gestão dos Custos |
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| 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle | ||
| 3.1 - Gestão de Recursos Humanos 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo 3.3 - Gestão da Comunicação - Processo 3.4 - Gestão dos Riscos 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação |
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| 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto | ||
| 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos 4.2 - Gestão Integrada de um projeto com o uso de ferramentas informatizadas, relatórios,gráficos e protótipos |
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| 5 - Administração Estratégica de Projetos | ||
| 5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos 5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática 5.3 - Gestão de Portfólios |
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| 6 - Tópicos Especiais |
Carga Horária: 250 horas-aulas
Data de Realização: 08/09/10 a 20/03/11
Horário: Quartas e Quintas-feiras de 18h30 às 22h40
Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Logística: 435 horas/aula
Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
"O curso MBA Administração de Projetos contribuiu significantemente com meu desenvolvimento profissio..." Negócios - Marcelo Trinchero
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