Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu
Belo Horizonte - 24/03/2010 a 20/03/2011
Módulo I - Gestão e Tecnologia da Informação
OBJETIVOS
Proporcionar aos participantes habilidades e conhecimentos necessários para atuarem no ambiente corporativo, através das técnicas de gestão da informação e da sua aplicação inovadora, transformando os objetivos estratégicos em soluções competitivas de negócios, focadas no uso adequado da informação.
PROGRAMA
| 1 - Gestão e Planejamento |
| 1.1 - O Gestor de Negócios e da Informação 1.2 - Planejamento Empresarial e Benchmarking de TI e ROI 1.3 - Gestão da Mudança 1.4 - Técnicas de Negociação |
| 2 - Técnicas de Gestão Aplicadas à Tecnologia da Informação |
| 2.1 - Alinhando a Tecnologia da Informação com os Negócios 2.2 - Gerenciamento de Projetos 2.3 - Políticas de Segurança da Informação |
| 3 - Tecnologias |
| 3.1 - Tecnologias para o Gerenciamento da TI 3.2 - Infra-estrutura de TI |
| 4 - Sistemas de Gestão Empresarial |
| 4.1 - Sistemas Integrados de Gestão: ERP 4.2 - Inteligência de Negócios – BI 4.3 - Sistemas Avançados de Gestão - CRM e SCM |
| 5 - Tópicos Especiais |
| 6 - Artigo Técnico |
Carga Horária: 185 horas-aulas
Data de Realização: 24/03/10 a 27/08/10
Horário: Quartas e Quintas-feiras de 18h30 às 22h40
IMPORTANTE: Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento – pós-graduação em Gestão e Tecnologia da Informação.
Módulo II - Administração de Projetos
OBJETIVOS
Capacitar os profissionais em técnicas de Administração de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os Gestores a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Administração de Projetos.
PROGRAMA
| 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial |
| 2 - Planejamento Geral do Projeto |
| 2.1 - Gestão do Escopo 2.2 - Gestão do Prazo 2.3 - Gestão dos Custos |
| 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle |
| 3.1 - Gestão de Recursos Humanos 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo 3.3 - Gestão da Comunicação - Processo 3.4 - Gestão dos Riscos 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação |
| 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto |
| 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos 4.2 - Gestão Integrada de um projeto com o uso de ferramentas informatizadas, relatórios,gráficos e protótipos |
| 5 - Administração Estratégica de Projetos |
| 5.1 - Planejamento Estratégico de Projetos 5.2 - Avaliação de Investimentos em Projetos - Abordagem Prática 5.3 - Gestão de Portfólios |
| 6 - Tópicos Especiais |
Carga Horária: 250 horas-aulas
Data de Realização: 08/09/10 a 20/03/11
Horário: Quartas e Quintas-feiras de 18h30 às 22h40
Carga Horária Total do MBA Administração de Projetos com ênfase em Tecnologia da Informação: 435 horas/aula
Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
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