Especialização - Pós-Graduação Lato Sensu
Belo Horizonte - 19/03/2010 a 27/03/2011
Módulo I - Gestão de Projetos
OBJETIVOS
Aperfeiçoar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK-2008 editado pelo PMI - Project Management Institute.
PROGRAMA
| 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial | ||
| 2 - Planejamento Geral do Projeto | ||
| 2.1 Gestão do Escopo 2.2 - Gestão do Prazo 2.3 - Gestão dos Custos |
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| 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle | ||
| 3.1 - Gestão dos Recursos Humanos 3.2- Gestão de Qualidade - Processo 3.3 - Gestão da Comunicação - Processo 3.4 - Gestão dos Riscos 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação |
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| 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto | ||
| 5 - Tópicos Especiais |
Carga Horária: 185 horas-aulas
Data de Realização: 19/03/10 a 21/08/10
Horário: Sextas-feiras, de 18h30 às 21h50 e Sábados de 8h às 13h
IMPORTANTE: Após a conclusão do Módulo I, o aluno receberá um certificado de Aperfeiçoamento – pós-graduação em Gestão de Projetos.
Módulo II - Gestão Avançada de Projetos
OBJETIVOS
Atualizar Gerentes em técnicas avançadas de projetos de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades, em áreas de gerência do projeto e de negócios; Apresentar técnicas para um desempenho máximo do Gerente de projetos em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os Gestores a assumirem gestões táticas e até estratégicas permitindo administrar melhor os recursos existentes nas companhias e melhorando a sinergia entre as áreas operacionais, gerências médias e alta direção por meio da implantação da metodologia de GP.
PROGRAMA
| 1 - Desenvolvimento Gerencial | ||
| 1.1 - Planejamento do Curso 1.2 - Ética e responsabilidade profissional em projetos 1.3 - Técnicas de Negociação 1.4 - Gerenciamento das partes interessadas 1.5 - Liderança e comunicação interpessoal em projetos |
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| 2 - Gestão Operacional de Projetos | ||
| 2.1 - Gestão Avançada de Escopo Prazo e Custo do Projeto 2.2 - Aplicação da Metodologia de Corrente Critica 2.3 - Gestão Avançada da qualidade do projeto 2.4 - Gestão Avançada de Recursos Humanos 2.5 - Gestão Avançada de Comunicação Riscos e Integração 2.6 - Gestão Avançada de Aquisições |
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| 3 - Gestão Tática de Projetos | ||
| 3.1 - Gestão de Recursos e Múltiplos Projetos 3.2 - Gerenciamento de Programas e Governança Corporativa 3.3 - Técnicas de Gestão de Projetos Internacionais 3.4 - Gerenciamento das mudanças |
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| 4 - Gestão Estratégica de Projetos | ||
| 4.1 - Gestão do Portfólio em projetos 4.2 - Business Inteligence e aplicativos para gerenciar projetos 4.3 - Técnicas de seleção de projetos 4.4 - Implantação da metodologia de gestão de projetos nas organizações 4.5 - Implantação e Gerenciamento de Escritórios de Projetos (PMO) 4.6 - Balanced Scorecard aplicado a projetos 4.7 - Modelos de maturidade em gestão de projetos |
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| 5 - Elaboração de Cases de Projetos | ||
| 5.1 - Técnicas de elaboração de projetos de pesquisa 5.2 - Seminários de apresentações de Trabalhos (Bancas Examinadoras) |
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| 6 - Artigo Técnico |
Carga Horária: 250 horas-aulas
Data de Realização: 10/09/10 a 27/03/11
Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e Sábados de 8 às 13h
Carga Horária Total do MBA Gestão de Projetos: 435 horas/aula
Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.
"O conteúdo programático do curso atendeu plenamente as minhas expectativas de acordo com as necessid..." Coordenador de Logística - Rogério Rezende
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