Administração de Custos e Produtividade

Belo Horizonte - 13/04/2011 a 14/04/2011
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Objetivo

Fornecer aos participantes uma visão global de custos industriais, sua formação e apuração, enfocando as ligações entre as ações do "Chão de Fábrica" e o processo de redução de custos e otimização de resultados.

Público-alvo

Gerentes, Supervisores e profissionais ligados direta ou indiretamente às atividades de custeio da produção.

Programa

1 - Custo do Produto

1.1 - Formação de Custo do Produto
1.1.1 - Material
1.1.2 - Mão de obra
1.1.3 - Gastos gerais de fabricação
1.2 - Sistemas de custeio

2 - Análise da Relação Custo / Volume / Lucro

2.1 - Ponto de equilíbrio
2.2 - Margem de contribuição

3 - Custos Sob a Ótica da Teoria das Restrições - TOC

3.1 - Contabilidade dos ganhos
3.2 - Lote econômico de produção - uma miragem
3.3 - Balanceamento de fábrica

4 - Produtividade

4.1 - O que é Produtividade
4.2 - Medições tradicionais de produtividade

5 - Custos e Produtividade

5.1 - Por que devemos ser Produtivos
5.2 - Medições de produtividade e o resultado do exercício
5.3 - Definindo indicadores de produtividade
5.4 - Ações que efetivamente tornam a empresa mais produtiva

Local: Belo Horizonte
Data: 13/04/2011 a 14/04/2011
Horário: 8h30 às 17h30

Desconto(s)

Desconto *	50%	30%	15%

Data	------	------	------

Bônus	20% do valor pago, que poderá ser usado pela empresa em outros cursos de curta duração. Bônus e descontos não são cumulativos, prevalecendo o de maior valor.

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"O curso contribuiu plenamente para o meu aprendizado, pois pude aplicar os conhecimentos adquiridos ..." Coordenador de Logística - Frederico Augusto