| 1 - Conceito de Processos e Sistemas |
| 1.1 - Identificando processos produtivos e sua inter-relação 1.2 - Macro-fluxo dos processos produtivos da empresa |
| 2 - Os Princípios da Gestão Eficaz de Processos |
| 3 - PDCA – Ferramenta de Gestão de Processos |
| 4 - Controle de Processos |
| 4.1 - Por que controlar os processos? 4.2 - Como manter os processos sob controle? 4.2.1 - Monitoramento dos parâmetros do processo e controle das características dos produtos 4.3 - Julgamento de conformidade: comparando resultados das medições com as especificações de produto e processo |
| 5 - Mapeando os Processos Produtivos |
| 5.1 - Identificação /Análise de Requisitos para Entradas e saídas dos processos 5.2 - Identificação/Análise dos Requisitos de processo 5.3 - Identificação dos pontos críticos de controle e pontos de coleta de dados 5.4 - Como coletar e organizar os dados do processo - Registros da qualidade |
| 6 - Indicadores de Desempenho – Como Transformar os Dados Coletados em Informações Válidas e Úteis para Tomada de Decisões |
| 6.1 - Análise dos Dados 6.2 - Identificação de tendências a desvio dos requisitos de processo e produto 6.3 - Avaliação do desempenho do processo |
| 7 - Tratamento de Não-Conformidades |
| 7.1 - Análise do produto não-conforme e do processo produtivo 7.2 - Rastreabilidade do produto não -conforme (onde e quando o produto se apresenta fora das especificações, isto é, em que fase do processo produtivo ocorreu a não - conformidade) 7.3 - Definição de ações corretivas para eliminação das causas das não -conformidades |
| 8 - Análise e Ajuste dos Processos |
|
||||||||||||||||||||||||||||
"Acreditava que seria um curso maçante, porém, hoje vejo que a forma de ensinar pode mudar tudo, os i..." Assistente Técnico - José Alves
Veja outros depoimentos