Módulo I dos Programas de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Gestão de Negócios
| Após a realização do curso, o participante terá condições de: |
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Compreender o impacto da administração dos processos produtivos sobre o posicionamento estratégico da empresa; - Identificar os pontos chave do processo produtivo que devem ser focados estrategicamente; - Compreender como a produção deve ser planejada e controlada com foco no curto, médio e longo prazos; - Identificar os princípios dos Sistemas de Administração da Produção (MRPII, Teoria das Restrições e Sistema Toyota de Produção) e em qual situação estes sistemas serão mais ou menos eficazes; - Compreender como os recursos humanos devem ser conduzidos no chão de fábrica para a elevação da competitividade das empresas; - Identificar e compreender os elementos básicos do direito do trabalho focado no chão de fábrica; |
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Identificar como as falhas de qualidade dos processos produtivos podem ser evitadas; - Compreender o conceito de gargalos e como deve ser feito o seu correto gerenciamento; - Identificar como é composto o custo dos produtos e qual sua relação com as ações dos colaboradores no chão de fábrica; - Compreender os impactos da produtividade industrial sobre o atendimento aos clientes e sobre os custos; - Identificar as formas de medição e suas conseqüências; - Compreender como o processo produtivo deve ser gerido para um incremento da produtividade; - Compreender como conduzir as mudanças necessárias no processo produtivo para o alcance da competitividade. |
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| 1 - Desafio da Produção e Potencial Humano | ||
| 1.1 - Gestão do Potencial Humano 1.2 - Elementos de Direito do Trabalho 1.3 - Desafio da Produção |
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| 2 - Planejamento da Produção | ||
| 2.1 - Planejamento e Controle da Produção 2.2 - MRP II - Planejamento dos Recursos da Manufatura |
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| 3 - Gerenciamento da Produção | ||
| 3.1 - Gerenciamento da Capacidade Produtiva 3.2 - Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing) 3.3 - Gestão da Qualidade Integrada à Produção 3.4 - Workshop: Sistemas de Produção e Melhoria Contínua |
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| 4 - Custos Industriais (Apuração e Gestão) | ||
| 4.1 - Custos e Utilização da Capacidade Produtiva 4.2 - Medição e Avaliação do Desempenho 4.3 - Seminário de Apresentação de Trabalhos |
Clientes [+]
Vantagens [+]
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"Esperava agregar valores, que me direcionasse no campo profissional e graças ao curso Engenharia da ..." Produção - Messias José de Oliveira
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