Módulo I do Programa de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Gestão de Negócios
| 1 - Desafio da Produção e Potencial Humano | ||
| 1.1 - Gestão do Potencial Humano 1.2 - Elementos de Direito do Trabalho 1.3 - Desafio da Produção |
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| 2 - Planejamento Controle da Produção | ||
| 2.1 - Planejamento e Controle da Produção 2.2 - MRP II - Planejamento dos Recursos da Manufatura 2.3 - Gerenciamento da Capacidade Produtiva 2.4 - Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) |
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| 3 - Produção Enxuta | ||
| 3.1 – Pensamento Enxuto 3.2 - Diagnóstico e análise de Sistemas Produtivos 3.3 - Melhoria Contínua de Processos Produtivos 3.4 - Workshop: Sistemas de Produção e Melhoria Contínua |
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| 4 - Custos e Produtividade no Ambiente Enxuto | ||
| 4.1 - Custos e Utilização da Capacidade Produtiva 4.2 - Medição e Avaliação do Desempenho através do OEE 4.3 - Seminário Final - Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso |
| Após a realização do curso, o participante terá condições de: |
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| - Avaliar o impacto da administração dos processos produtivos sobre o posicionamento estratégico da empresa em termos de custos, qualidade, produtividade e atendimento aos clientes; - Compreender como os recursos humanos devem ser envolvidos e conduzidos no chão de fábrica para a elevação da competitividade das empresas através da eliminação de desperdícios nos processos e da análise e solução de problemas; - Identificar os pontos chave do processo produtivo que devem ser focados, tanto em termos de Valor Agregado (Eliminação de Desperdícios) quanto em termos da utilização da capacidade produtiva (Gestão dos Gargalos); |
- Efetuar o Planejamento e Controle da Produção, juntamente com o dimensionamento dos recursos necessários para se efetivar o planejamento realizado, com foco no curto, médio e longo prazos; - Identificar como a Manutenção deve ser Planejada e Controlada dentro do “ambiente enxuto”; - Conduzir processos de melhoria contínua no ambiente produtivo, aplicando os conceitos de Kaizen, Trabalho Padronizado, Qualidade na Fonte, SMED, Kanban e Takt Time, dentre outros; - Identificar como é composto o custo dos produtos e qual sua relação com as ações dos colaboradores no dia a dia do chão de fábrica. |
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"Esperava agregar valores, que me direcionasse no campo profissional e graças ao curso Engenharia da ..." Produção - Messias José de Oliveira
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