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Pós-Graduação em Engenharia de Produção - 16ª Turma

Módulo I dos Programas de Especialização - Pós-graduação Lato Sensu: MBA em Gestão de Negócios

Belo Horizonte - 19/03/2010 a 27/08/2010
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Objetivo

Qualificar os participantes, através do desenvolvimento de habilidades e conhecimentos necessários, para atuarem na transformação dos objetivos estratégicos da empresa em ações práticas assertivas, garantindo a melhor performance na administração da produção em termos de custos, qualidade, produtividade e atendimento aos clientes.

Após a realização do curso, o participante terá condições de:
- Compreender o impacto da administração dos processos produtivos sobre o posicionamento estratégico da empresa;
- Identificar os pontos chave do processo produtivo que devem ser focados estrategicamente;
- Compreender como a produção deve ser planejada e controlada com foco no curto, médio e longo prazos;
- Identificar os princípios dos Sistemas de Administração da Produção (MRPII, Teoria das Restrições e Sistema Toyota de Produção) e em qual situação estes sistemas serão mais ou menos eficazes;
- Compreender como os recursos humanos devem ser conduzidos no chão de fábrica para a elevação da competitividade das empresas;
- Identificar e compreender os elementos básicos do direito do trabalho focado no chão de fábrica;

- Identificar como as falhas de qualidade dos processos produtivos podem ser evitadas;
- Compreender o conceito de gargalos e como deve ser feito o seu correto gerenciamento;
- Identificar como é composto o custo dos produtos e qual sua relação com as ações dos colaboradores no chão de fábrica;
- Compreender os impactos da produtividade industrial sobre o atendimento aos clientes e sobre os custos;
- Identificar as formas de medição e suas conseqüências;
- Compreender como o processo produtivo deve ser gerido para um incremento da produtividade;
- Compreender como conduzir as mudanças necessárias no processo produtivo para o alcance da competitividade.

 

Público-alvo

Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas e engenheiros ligados direta ou indiretamente à administração da produção e ao desenvolvimento de processos produtivos e àqueles profissionais que desejam se qualificar gerencialmente para atuar nestas áreas.

Programa

1 - Desafio da Produção e Potencial Humano
1.1 - Gestão do Potencial Humano
1.2 - Elementos de Direito do Trabalho
1.3 - Desafio da Produção
2 - Planejamento da Produção
2.1 - Planejamento e Controle da Produção
2.2 - MRP II - Planejamento dos Recursos da Manufatura
3 - Gerenciamento da Produção
3.1 - Gerenciamento da Capacidade Produtiva
3.2 - Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing)
3.3 - Gestão da Qualidade Integrada à Produção
3.4 - Workshop: Sistemas de Produção e Melhoria Contínua
4 - Custos Industriais (Apuração e Gestão)
4.1 - Custos e Utilização da Capacidade Produtiva
4.2 - Medição e Avaliação do Desempenho
4.3 - Seminário de Apresentação de Trabalhos

 
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Vantagens [+]  




  • Local: Belo Horizonte
  • Data: 19/03/2010 a 27/08/2010
  • Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 21h50 e
    aos Sábados de 8h às 13h
  • Carga Horária: 185 horas/aula

 

 
 Educação Continuada  
 
  MBA Especialização   Alunos do curso de pós-graduação podem complementar seus estudos com o Módulo II:
   
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