PÓS-GRADUAÇÃOAPERFEIÇOAMENTO

Engenharia de Custos e Orçamento

Objetivo
Formar profissionais com sólidos conhecimentos em relação ao processo Gerenciamento de Custos e Orçamentos de um Projeto de Engenharia, envolvendo os aspectos metodológicos da elaboração do um orçamento de um projeto, obra ou serviço ligado à engenharia do projeto, do custeio dos recursos, das atividades e tarefas do projeto, envolvendo ainda os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Custos propriamente dita. O curso também busca preparar os participantes para fazerem estimativas sobre custos e o orçamento nos projetos de engenharia, a fazerem análises sobre a estrutura de custos nas aquisições e sobre valor agregado, a relacionarem com fornecedores buscando negociações baseadas em custos, administrar pleitos e contratos e a implantarem estratégias de redução de custos em projetos.
Público-alvo
Profissionais de nível superior atuantes nas atividades de Planejamento e Controle de Custos e Orçamentos em projetos de engenharia.
Agenda

Local: Belo Horizonte

Data: 02/04/2018 - 11/09/2018

Horário: Segundas e Terças-feiras, das 18h30 às 22h40

Carga horária total - 180 horas

Programa do curso
  • 1 - Princípios de Custos e Orçamentos
    • 1.1 - Conceitos Básicos
    • 1.2 - Contabilidade de Custos e Método de Custeio
  • 2 - Elaboração do Orçamento
    • 2.1 - Custos Aplicados
    • 2.2 - Formação do Orçamento para Propostas
    • 2.3 - Formação do CAPEX
  • 3 - Análise e Controle de Custos e Orçamento
    • 3.1 - Projeto e Fluxo de Caixa
    • 3.2 - Análise de Valor
    • 3.3 - Controle de Custos e Orçamentos
  • 4 - Gerenciamento das Aquisições e Contratações.
    • 4.1 - Relacionamento com fornecedores e os impactos nos custos
    • 4.2 - Administração de contratos, Pleitos (claims), aditivos e os impactos nos custos
    • 4.3 - Negociação baseada em Valores (custos)
    • 4.4 - Trabalho Técnico de Final de Curso
Ao final do curso, os participantes terão condições de:
- Identificar os principais elementos dos custos aplicados a industria e aos serviços e compreender como se dá o gerenciamento de custos e orçamentos no contexto empresarial.
- Compreender como deve se dar a formação e a estimativa de custos e orçamentos nos projetos;
- Promover a análise do Valor Agregado nos projetos;
- Identificar os impactos e a importância da gestão de riscos sobre a gestão de custos e orçamentos de projetos;
- Estabelecer estratégias de redução de custos em projetos;
- Realizar análises sobre os custos dos fornecedores de bens e/ou serviços em processos de contratações e aquisições;
- Identificar como deve ser feito o gerenciamento do relacionamento com os fornecedores/subcontratados em termos de Custos e Orçamento;
- Gerenciar e acompanhar fornecedores, administrando conflitos com os mesmos, gerenciando seus pleitos e eventuais aditivos contratuais.
Algumas empresas que já fizeram cursos no IETEC
Accenture, Anglo American, Anglogold Ashanti, Arcelormittal, ATTPS, Bradesco, Itaú, Bosch, Café Três Corações, Caterpillar, Cemig, Cedro e Cachoeira, COPASA, CSN, Comau, Converteam, Energ Power, EPC Engenharia, Ericsson, FIEMG, Fiat, FUNDEP, GASMIG, Gerdau, Itambé, Kinross, Leme Engenharia, Localiza, Novva Tecnologia, Orteng, PRODEMGE, Progen, Reta Engenharia, Samarco, Siemens, Sotreq, TIM, Toshiba, TOTVS, Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais, USIMINAS, Vale, Vallourec & Sumitomo, Vivo, Votorantim.
Opinião de quem conhece
Tive oportunidade de conhecer e cursar outro curso no Ietec, fico satisfeito em comprovar que independente do curso a qualidade e o conhecimento dos instrutores se mantém! Consegui com o curso agregar muito conhecimento e aplicar grande parte do que aprendi!
Parabenizo toda equipe do Ietec, os porteiros que sempre me recepcionava super bem, as meninas do acadêmico com sua proatividade e gentileza e aos professores por passarem seus conhecimentos para nós de forma clara e objetiva. O curso superou minhas expectativas e foi excelente para meu crescimento profissional. pretendo fazer outros cursos no Ietec e com certeza indico para meus amigos.
EDUCAÇÃO CONTINUADA
Para se desenvolver mais em menos tempo

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

Pós-Graduação Aperfeiçoamento 180 horas
1ª Etapa
MBA / Especialização 180 horas
2ª Etapa
MBA Executivo 180 horas
3ª Etapa
180 horas
180 horas
180 horas
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa
Vantagens do IETEC
Conheça os diferenciais do Ietec
Garantia Educacional

Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação. [ Saiba mais ]

Credibilidade

Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

Conteúdo

Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

Rapidez

Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

Aplicabilidade

O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.