MBA

MBA em Gestão de Projetos de Custos e Orçamento de Engenharia

Objetivo

Formar profissionais com sólidos conhecimentos em relação ao processo Gerenciamento de Custos e Orçamentos de um Projeto de Engenharia, envolvendo os aspectos metodológicos da elaboração do um orçamento de um projeto, obra ou serviço ligado à engenharia do projeto, do custeio dos recursos, das atividades e tarefas do projeto, envolvendo ainda os aspectos do relacionamento com fornecedores/subcontratados e da Gestão de Custos propriamente dita. O curso também busca preparar os participantes para fazerem estimativas sobre custos e o orçamento nos projetos de engenharia, a fazerem análises sobre a estrutura de custos nas aquisições e sobre valor agregado, a relacionarem com fornecedores buscando negociações baseadas em custos, administrar pleitos e contratos e a implantarem estratégias de redução de custos em projetos.

O Módulo II do Programa de MBA em Gestão de Projetos visa capacitar os profissionais em técnicas de Gestão de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Gestão de Projetos.

Módulo I - Engenharia de Custos e Orçamento

  • 1 - Gestão Orçamentária em Projetos
    • 1.1 - Gerenciamento de Orçamentos
    • 1.2 - Gestão de Projetos (módulo opcional à distância)
  • 2 - Gerenciamento de Custos
    • 2.1 - Contabilidade de Custos e Métodos de Custeio
    • 2.2 - Custos Aplicados à Indústria
    • 2.3 - Custos Aplicados aos Serviços
    • 2.4 - Custos Aplicados aos Projetos
  • 3 - Custos e Orçamento em Projetos de Engenharia
    • 3.1 - Formação e Estimativa de Custos e Orçamento
    • 3.2 - Estratégias de Redução de Custos em Projetos
    • 3.3 - Análise do Valor Agregado (EVA)
  • 4 - Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores
    • 4.1 - Relacionamento com Fornecedores e os Impactos nos Custos
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Acompanhamento dos Trabalhos Técnicos
    • 5.2 - Seminário Final – Apresentação do Trabalho Técnico de Final de Curso

Módulo II - Gestão de Projetos

  • 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
    • 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
  • 2 - Planejamento Geral do Projeto
    • 2.1 - Gestão do Escopo
    • 2.2 - Gestão do Prazo
    • 2.3 - Gestão dos Custos
  • 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
    • 3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
    • 3.2- Gestão de Qualidade - Processo
    • 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
    • 3.4 - Gestão dos Riscos
    • 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
  • 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
    • 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
    • 4.2 - Gestão Integrada de um Projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Acompanhamento dos Trabalhos Técnicos
    • 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Público-alvo

Profissionais de nível superior atuantes nas atividades de Planejamento e Controle de Custos e Orçamentos em Projetos de Engenharia.
pleitos em projetosO Ietec foi avaliado e aprovado como um provedor de formação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI)®.

Opinião de quem conhece

Educação continuada

Para se desenvolver mais em menos tempo.

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
Pós-Graduação
MBA/
2º MBA
Aperfeiçoamento
Especialização
 
180 horas 180 horas 180 horas
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa

Vantagens do IETEC

Conheça os diferenciais do Ietec

  • Garantia Educacional

    Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação. [ Saiba mais ]

  • Credibilidade

    Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

  • Conteúdo

    Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

  • Rapidez

    Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

  • Aplicabilidade

    O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.