MBA

MBA em Gestão e Engenharia com Simulação

Objetivo

O principal objetivo do curso de MBA Gestão e Engenharia com Simulação é aprimorar as competências que permitirão uma melhor performance profissional por meio de uma maior assertividade na tomada de decisões táticas e estratégicas no cotidiano da empresa, impulsionando a competitividade e lucratividade das mesmas.

Durante o curso, além de trabalhar as questões técnicas e tecnológicas do processo de tomada de decisões, também será trabalhado o desenvolvimento das habilidades gerenciais mais requisitadas pelas empresas que aliadas a um aumento da qualidade de suas decisões irá ajudá-lo a alavancar sua carreira juntamente com os resultados empresariais.

Outro importante objetivo do curso é preparar os participantes para a utilização de um conjunto de métodos e técnicas de modelagem, simulação e otimização facilmente acessíveis e replicáveis no ambiente corporativo de diversos segmentos empresariais. Um dos grandes diferenciais do curso está na intensa aplicação prática do conteúdo apreendido, sendo esta aplicação feita através da utilização de ferramentas como Excel, ARENA, VENSIM e Microsoft Project, que permitirão a solução de problemas (complexos ou não) mesmo para aqueles que não têm formação avançada em matemática ou computação.

Módulo I - Habilidades Gerenciais

  • 1 - Habilidades Gerenciais
    • 1.1 - Plano de Desenvolvimento Individual (Gestão de Carreira)
    • 1.2 - Desenvolvimento de Equipes e Liderança
    • 1.3 - Negociação

Módulo II - Simulação em Processos e Projetos

  • 2 - Gestão de Processos (EGP 501)
    • 2.1 - Vantagem Competitiva e Estratégia
    • 2.2 - Gestão de processos
    • 2.3 - Gestão por processos
    • 2.4 - Modelagem de Processos
    • 2.5 - Avaliação de desempenho de processos
    • 2.6 - Melhoria de processos
  • 3 - Modelagem e Simulação de Processos
    • 3.1 - Aplicações práticas de modelagem e simulação
    • 3.2 - Técnicas de modelagem e simulação
    • 3.3 - Desenvolvimento e validação de modelos para simulação
    • 3.4 - Coleta e tratamento dos dados e informações reais para a simulação
    • 3.5 - Análise e discussão dos resultados da simulação
    • 3.6 - Análise da sensibilidade
  • 4 - Modelagem e Simulação de Processos II
    • 4.1 - Elementos estratégicos, críticos e limitantes dos modelos
    • 4.2 - Construção de modelos dinâmicos
    • 4.3 - Identificação das fraquezas dos modelos
    • 4.4 - Simulação de modelos e tomada de decisão
    • 4.5 - Análise do comportamento dos modelos e dos resultados
  • 5 - Gestão de Projetos na Engenharia e Gestão
    • 5.1 - Gestão de Portfólio, Programas e Projetos
    • 5.2 - Processos de Gestão de Projetos
    • 5.3 - Ferramentas para a Gestão de Projetos
    • 5.4 - Simulação do uso dos recursos do projeto e seus impactos
    • 5.5 - Gestão integrada de projetos
    • 5.6 - Gestão de projetos na prática
  • 6 - Engenharia Econômica
    • 6.1 - Engenharia Econômica e Finanças empresariais
    • 6.2 - Aplicações práticas da Engenharia Econômica
    • 6.3 - Matemática Financeira Aplicada
    • 6.4 - Métodos e técnicas de análise de investimentos
    • 6.5 - Avaliação e seleção de projetos de investimento
    • 6.6 - Análise de sensibilidade das decisões tomadas
  • 7 - Otimização de Processos
    • 7.1 - Porque, quando e como buscar a otimização dos processos
    • 7.2 - Criação de modelos de otimização e suas aplicações
    • 7.3 - Técnicas e ferramentas de otimização
    • 7.4 - Otimização utilizando o Ms Excel
    • 7.5 - Interpretação dos resultados de otimização
    • 7.6 - Tomada de decisões pós otimização
  • 8 - Inovação Tecnológica
    • 8.1 - Competitividade através da inovação tecnológica
    • 8.2 - Inovação e Melhoria Contínua
    • 8.3 - Sistemas e redes de inovação
    • 8.4 - Gestão do projeto de inovação
    • 8.5 - Inovação tecnológica na prática
    • 8.6 - Fontes de financiamento para inovação tecnológica
  • 9 - Tópicos Especiais
    • 9.1 - Pesquisa e Orientação
    • 9.2 - Seminários Finais para apresentação dos trabalhos e/ou artigos

Público-alvo

Diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, engenheiros e demais profissionais, que buscam desenvolver ou ampliar a qualidade de sua capacidade decisória, no sentido de alavancar a lucratividade e competitividade nas empresas em que atuam.

Opinião de quem conhece

Educação continuada

Para se desenvolver mais em menos tempo.

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
Pós-Graduação
MBA/
2º MBA
Aperfeiçoamento
Especialização
 
180 horas 180 horas 180 horas
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa

Vantagens do IETEC

Conheça os diferenciais do Ietec

  • Garantia Educacional

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  • Credibilidade

    Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

  • Conteúdo

    Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

  • Rapidez

    Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

  • Aplicabilidade

    O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.