MBA

MBA em Gestão de Projetos e Análise de Negócios

Objetivo

Desenvolvido com base no “Guia de Práticas: Análise de Negócios” (PMI PBA 2015) e no “Guia BABOK” (IIBA – International Institute of Business Analysis) o curso tem por objetivo preparar os profissionais para a obtenção melhorias nos resultados empresariais através da melhoria e do alinhamento dos processos de negócio com as demandas (necessidades, problemas e oportunidades) da empresa. Capacitar os profissionais em técnicas de Gestão de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Gestão de Projetos.

Módulo I - Análise de Negócios e Processos

  • 1 - Análise de Negócios e de Processos
    • 1.1 - Competitividade empresarial sob a Ótica dos Processos de Negócio
    • 1.2 - Análise de Negócios e dos Processos
    • 1.3 - Gestão do Conhecimento, Pessoas e Mudanças na Análise de Negócios
  • 2 - Avaliação de Necessidades e Planejamento da Análise de Negócios
    • 2.1 - Análise do Estado Atual e do Atendimento das Necessidades do Negócio
    • 2.2 - Compreensão do Impacto e Papel das Partes Interessadas no Planejamento da Análise de Negócio e Processos
    • 2.3 - Plano de Análise de Negócios e Processos
  • 3 - Levantamento, Análise, Validação, Rastreabilidade e Monitoramento de Requisitos
    • 3.1 - Levantamento de Requisitos
    • 3.2 - Análise, Modelagem, Rastreabilidade e Monitoramento de Requisitos
    • 3.3 - Documentação, Validação e Gerenciamento de Mudança dos Requisitos
    • 3.4 - Gestão de Processos e Projetos de Implementação da Solução
  • 4 - Avaliação e Validação da Solução
    • 4.1 - Avaliação e Validação da solução
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Seminário de Apresentação de Trabalhos Técnicos

Módulo II - Gestão de Projetos

  • 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
    • 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
  • 2 - Planejamento Geral do Projeto
    • 2.1 - Gestão do Escopo
    • 2.2 - Gestão do Prazo
    • 2.3 - Gestão dos Custos
  • 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
    • 3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
    • 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
    • 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
    • 3.4 - Gestão dos Riscos
    • 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
  • 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
    • 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
    • 4.2 - Gestão Integrada de um Projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, analistas e todos os profissionais que executem a atividade de análise de negócios e processos nas empresas, apoiando a tomada de decisões, a melhoria contínua dos processos e a inovação e que estejam envolvidos (direta ou indiretamente) em projetos de investimento, melhoria contínua, desenvolvimento de produto, tecnologia da informação, engenharia e construção, manutenção e meio ambiente.
pleitos em projetosO Ietec foi avaliado e aprovado como um provedor de formação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI®).

Opinião de quem conhece

Educação continuada

Para se desenvolver mais em menos tempo.

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
Pós-Graduação
MBA/
2º MBA
Aperfeiçoamento
Especialização
 
180 horas 180 horas 180 horas
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa

Vantagens do IETEC

Conheça os diferenciais do Ietec

  • Garantia Educacional

    Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação. [ Saiba mais ]

  • Credibilidade

    Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

  • Conteúdo

    Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

  • Rapidez

    Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

  • Aplicabilidade

    O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.