MBA

MBA em Gestão de Projetos e Engenharia de Simulação

Objetivo
O principal objetivo do módulo I em Engenharia de Simulação é aprimorar as competências que permitirão uma melhor performance profissional por meio de uma maior assertividade na tomada de decisões táticas e estratégicas no cotidiano da empresa, impulsionando a competitividade e lucratividade das mesmas.



O Módulo II do Programa de MBA em Gestão de Projetos visa capacitar os profissionais em técnicas de Gestão de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Gestão de Projetos.
Agenda

Local: Belo Horizonte

Data: 24/08/2018 - 11/05/2019


Módulo I: Engenharia de Simulação

Data: 24/08/2018 - 11/05/2019

Horário: Sextas-feiras, das 18h30 às 22h30 e sábados, das 08h às 12h


Módulo II: Gestão de Projetos

Data:

Horário:

Carga horária total - 360 horas

Módulo I - 180 horas

Módulo II - 180 horas

Módulo I - Engenharia de Simulação
  • 1 - Gestão de Processos
    • 1.1 - Vantagem Competitiva e Estratégia
    • 1.2 - Gestão de processos
    • 1.3 - Gestão por processos
    • 1.4 - Modelagem de Processos
    • 1.5 - Avaliação de desempenho de processos
    • 1.6 - Melhoria de processos
  • 2 - Modelagem e Simulação de Processos
    • 2.1 - Aplicações práticas de modelagem e simulação
    • 2.2 - Técnicas de modelagem e simulação
    • 2.3 - Desenvolvimento e validação de modelos para simulação
    • 2.4 - Coleta e tratamento dos dados e informações reais para a simulação
    • 2.5 - Análise e discussão dos resultados da simulação
    • 2.6 - Análise da sensibilidade
  • 3 - Modelagem Dinâmica e Simulação de Processos
    • 3.1 - Elementos estratégicos, críticos e limitantes dos modelos
    • 3.2 - Construção de modelos dinâmicos
    • 3.3 - Identificação das fraquezas dos modelos
    • 3.4 - Simulação de modelos e tomada de decisão
    • 3.5 - Análise do comportamento dos modelos e dos resultados
  • 4 - Otimização de Processos
    • 4.1 - Porque, quando e como buscar a otimização dos processos
    • 4.2 - Criação de modelos de otimização e suas aplicações
    • 4.3 - Técnicas e ferramentas de otimização
    • 4.4 - Otimização utilizando o Ms Excel
    • 4.5 - Interpretação dos resultados de otimização
    • 4.6 - Tomada de decisões pós otimização
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Pesquisa e Orientação
    • 5.2 - Seminários Finais para apresentação dos trabalhos e/ou artigos
Módulo II - Gestão de Projetos
  • 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
    • 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
  • 2 - Planejamento Geral do Projeto
    • 2.1 - Gestão do Escopo
    • 2.2 - Gestão do Cronograma
    • 2.3 - Gestão dos Custos
  • 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
    • 3.1 - Gestão dos Recursos
    • 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
    • 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
    • 3.4 - Gestão dos Riscos
    • 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
  • 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
    • 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
    • 4.2 - Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
    • 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
    • Trabalhos Finais
Público-alvo
Diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, engenheiros e demais profissionais que buscam desenvolver ou ampliar a qualidade de sua capacidade decisória no sentido de alavancar a lucratividade e competitividade nas empresas em que atuam.
EDUCAÇÃO CONTINUADA
Para se desenvolver mais em menos tempo

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

Pós-Graduação Aperfeiçoamento 180 horas
1ª Etapa
MBA / Especialização 180 horas
2ª Etapa
2º MBA 180 horas
3ª Etapa
180 horas
180 horas
180 horas
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa
Vantagens do IETEC
Conheça os diferenciais do Ietec
Conteúdo

Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

Credibilidade

Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

Rapidez

Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

Aplicabilidade

O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.

Para obter mais informações sobre os cursos entre em contato através do email cursos@ietec.com.br ou pelo telefone (31) 3116.1000