MBA em Gestão de Projetos e Engenharia de Simulação

• 1 - Gestão de Processos
  • 1.1 - Vantagem Competitiva e Estratégia
  • 1.2 - Gestão de processos
  • 1.3 - Gestão por processos
  • 1.4 - Modelagem de Processos
  • 1.5 - Avaliação de desempenho de processos
  • 1.6 - Melhoria de processos
• 2 - Modelagem e Simulação de Processos
  • 2.1 - Aplicações práticas de modelagem e simulação
  • 2.2 - Técnicas de modelagem e simulação
  • 2.3 - Desenvolvimento e validação de modelos para simulação
  • 2.4 - Coleta e tratamento dos dados e informações reais para a simulação
  • 2.5 - Análise e discussão dos resultados da simulação
  • 2.6 - Análise da sensibilidade
• 3 - Modelagem Dinâmica e Simulação de Processos
  • 3.1 - Elementos estratégicos, críticos e limitantes dos modelos
  • 3.2 - Construção de modelos dinâmicos
  • 3.3 - Identificação das fraquezas dos modelos
  • 3.4 - Simulação de modelos e tomada de decisão
  • 3.5 - Análise do comportamento dos modelos e dos resultados
• 4 - Otimização de Processos
  • 4.1 - Porque, quando e como buscar a otimização dos processos
  • 4.2 - Criação de modelos de otimização e suas aplicações
  • 4.3 - Técnicas e ferramentas de otimização
  • 4.4 - Otimização utilizando o Ms Excel
  • 4.5 - Interpretação dos resultados de otimização
  • 4.6 - Tomada de decisões pós otimização
• 5 - Tópicos Especiais
  • 5.1 - Pesquisa e Orientação
  • 5.2 - Seminários Finais para apresentação dos trabalhos e/ou artigos

• 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
  • 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
• 2 - Planejamento Geral do Projeto
  • 2.1 - Gestão do Escopo
  • 2.2 - Gestão do Cronograma
  • 2.3 - Gestão dos Custos
• 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
  • 3.1 - Gestão dos Recursos
  • 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
  • 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
  • 3.4 - Gestão dos Riscos
  • 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
• 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
  • 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
  • 4.2 - Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
• 5 - Tópicos Especiais
  • 5.1 - Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
  • 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
  • Trabalhos Finais

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.