MBA

MBA em Gestão de Projetos e Engenharia de Manutenção

Objetivo
Capacitar os participantes para a aplicação de técnicas quantitativas na gestão da manutenção, aplicando para isto técnicas de manutenção preditiva, de análise de falhas e de aumento da confiabilidade da função manutenção. Também faz parte do objetivo do curso desenvolver competências comportamentais para que os participantes possam exercer funções de liderança e gerir as equipes de manutenção de modo eficaz e seguro.


Capacitar os profissionais em técnicas de Gestão de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK® editado pelo PMI® - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Gestão de Projetos.
Agenda

Local: Belo Horizonte

Data: 13/07/2018 - 19/10/2019


Módulo I: Engenharia de Manutenção

Data: 13/07/2018 - 13/04/2019

Horário: Sextas-feiras, das 18h30 às 22h30 e sábados, das 08h às 17h - Quinzenal


Módulo II: Gestão de Projetos

Data: 15/03/2019 - 19/10/2019

Horário: Sextas-feiras, das 18h30 às 22h30 e sábados, das 08h às 17h - Quinzenal

Carga horária total - 360 horas

Módulo I - 180 horas

Módulo II - 180 horas

Módulo I - Engenharia de Manutenção
  • 1 - Gestão de Equipes de Manutenção
    • 1.1. - Segurança na manutenção
    • 1.2. - Liderança e Gestão de Pessoas
  • 2 - Engenharia de Manutenção e a Gestão Industrial
    • 2.1. - Desafios da Gestão Industrial e a Engenharia de Manutenção
    • 2.2. - Ferramentas da qualidade aplicadas à Manutenção
  • 3 - Engenharia de Manutenção
    • 3.1. - Manutenção Preditiva
    • 3.2. - TPM - Manutenção Produtiva Total
    • 3.3. - Análise de Falhas na Manutenção
    • 3.4. - Manutenção Centrada em Confiabilidade – MCC
  • 4 - Tópicos Especiais
    • 4.1. - Acompanhamento dos Trabalhos Técnicos
    • 4.2. - Seminário de Apresentação de Trabalhos Técnico
Módulo II - Gestão de Projetos
  • 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
    • 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
  • 2 - Planejamento Geral do Projeto
    • 2.1 - Gestão do Escopo
    • 2.2 - Gestão do Cronograma
    • 2.3 - Gestão dos Custos
  • 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
    • 3.1 - Gestão dos Recursos
    • 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
    • 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
    • 3.4 - Gestão dos Riscos
    • 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
  • 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
    • 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
    • 4.2 - Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
    • 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
    • Trabalhos Finais
Opinião de quem conhece
Tive oportunidade de conhecer e cursar outro curso no Ietec andes deste, fico satisfeito em comprovar que independente do curso a qualidade e o conhecimento dos instrutores se mantém! Consegui com o curso agregar muito conhecimento e aplicar grande parte do que aprendi!
Jessé Alves da Rocha
Gerente de Logística – Multi Formato Distribuidora
Parabenizo toda equipe do Ietec, os porteiros que sempre me recepcionava super bem, as meninas do acadêmico com sua proatividade e gentileza e aos professores por passarem seus conhecimentos para nós de forma clara e objetiva. O curso superou minhas expectativas e foi excelente para meu crescimento profissional. pretendo fazer outros cursos no Ietec e com certeza indico para meus amigos.
Dayse Helena de Oliveira
Analista de Negócios da Adesita –
EDUCAÇÃO CONTINUADA
Para se desenvolver mais em menos tempo

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

Pós-Graduação Aperfeiçoamento 180 horas
1ª Etapa
MBA / Especialização 180 horas
2ª Etapa
2º MBA 180 horas
3ª Etapa
180 horas
180 horas
180 horas
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa
Vantagens do IETEC
Conheça os diferenciais do Ietec
Garantia Educacional

Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação. [ Saiba mais ]

Credibilidade

Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

Conteúdo

Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

Rapidez

Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

Aplicabilidade

O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.

Para obter mais informações sobre os cursos entre em contato através do email cursos@ietec.com.br ou pelo telefone (31) 3116.1000