MBA

MBA em Gestão de Projetos e Negócios

Objetivo

Capacitar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de empreendimentos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK editado pelo PMI - Project Management Institute. Proporcionar uma visão da gestão de negócios nas organizações, o domínio de instrumentos necessários ao meio corporativo e o desenvolvimento das competências comportamentais necessárias ao desempenho profissional.

Numa concepção moderna, o programa do curso, especialmente no módulo II em Gestão de Negócios tem como objetivo proporcionar aos profissionais uma visão objetiva e prática sobre o gerenciamento de negócios no dia a dia, contribuindo para melhorar sua performance por meio do desdobramento da estratégia do negócio, da melhoria do planejamento funcional e da execução dos planos, do gerenciamento da rotina e, principalmente, por meio da preparação da Liderança para enfrentar os desafios do dia a dia e fazer as “coisas” acontecerem. Serão trabalhadas no curso diversas metodologias e ferramentas extremamente práticas e úteis para lidar em um “novo contexto” empresarial, cada vez mais rápido, complexo, e principalmente, focado nas pessoas.

Módulo I - Gestão de Projetos

  • 1 - Gestão de projetos como um processo empresarial
    • 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
  • 2 - Planejamento geral do projeto
    • 2.1 - Gestão do Escopo
    • 2.2 - Gestão do Prazo
    • 2.3 - Gestão dos Custos
  • 3 - Processos auxiliares de planejamento, execução, monitoramento e controle
    • 3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
    • 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
    • 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
    • 3.4 - Gestão dos Riscos
    • 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
  • 4 - Viabilidade, integração e encerramento do projeto
    • 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
    • 4.2 - Gestão Integrada de um Projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
  • 5 - Tópicos especiais
    • 5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Módulo II - Gestão de Negócios – Planejamento, Execução e Liderança

  • 1 - Estratégia e Execução
    • 1.1 - Estratégia Empresarial e Execução
    • 1.2 - Execução do Planejamento e Gestão da Rotina
  • 2 - Gestão Financeira
    • 2.1 - Gestão Financeira
    • 2.2 - Orçamento empresarial e Decisões de Investimento
  • 3 - Inovação e Melhoria Contínua
    • 3.1 - Inovação na Prática
    • 3.2 - Melhoria Contínua e Execução
  • 4 - Liderança e Gestão com Pessoas
    • 4.1 - Liderança de Si e Gestão da Própria Carreira
    • 4.2 - Liderança e Trabalho em Equipe
    • 4.3 - Negociação e Gestão de Conflitos
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Acompanhamento dos Trabalhos e Artigos Técnicos de Conclusão de Curso
    • 5.2 - Seminário Final para Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.
pleitos em projetosO Ietec foi avaliado e aprovado como um provedor de formação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI)®.

gestão de projetos

 

Opinião de quem conhece

Educação continuada

Para se desenvolver mais em menos tempo.

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
Pós-Graduação
MBA/
2º MBA
Aperfeiçoamento
Especialização
 
180 horas 180 horas 180 horas
1ª Etapa
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Vantagens do IETEC

Conheça os diferenciais do Ietec

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  • Credibilidade

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  • Conteúdo

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