MBA

MBA em Gestão Ágil de Projetos e Engenharia de Simulação

Objetivo
O principal objetivo do módulo I em Engenharia de Simulação é aprimorar as competências que permitirão uma melhor performance profissional por meio de uma maior assertividade na tomada de decisões táticas e estratégicas no cotidiano da empresa, impulsionando a competitividade e lucratividade das mesmas.



O Módulo II tem como objetivo proporcionar aos profissionais uma visão objetiva e prática sobre o gerenciamento ágil de projetos de qualquer área no dia a dia das empresas, contribuindo para melhorar sua performance nas atividades de gestão de projetos e demandas ao utilizar modernos métodos e técnicas adequados ao nível de complexidade de cada projeto, ao tempo de resposta e prazo de finalização dos mesmos, bem como ao tipo de relacionamento exercido com cada dos clientes (internos ou externos). Serão trabalhados no curso diversos métodos, técnicas e práticas extremamente úteis para lidar em um “novo mundo” empresarial, cada vez mais rápido, complexo, e principalmente, focado nas pessoas, destacando-se no curso uma abordagem humanística que irá propiciar aos participantes um aprimoramento de sua habilidade de relacionamento interpessoal, de formação e gestão de equipes e de liderança.
Agenda

Local: Belo Horizonte

Data: 11/05/2018 - 30/07/2019


Módulo I: Engenharia de Simulação

Data: 11/05/2018 - 10/11/2018

Horário: Sextas-feiras de 18h30 às 22h30 e aos sábados de 08h às 12h


Módulo II: Gestão Ágil de Projetos

Data: 11/02/2019 - 30/07/2019

Horário: Segundas e Terças-feiras, das 18h30 às 22h40

Carga horária total - 360 horas

Módulo I - 180 horas

Módulo II - 180 horas

Módulo I - Engenharia de Simulação
  • 1 - Gestão de Processos
    • 1.1 - Vantagem Competitiva e Estratégia
    • 1.2 - Gestão de processos
    • 1.3 - Gestão por processos
    • 1.4 - Modelagem de Processos
    • 1.5 - Avaliação de desempenho de processos
    • 1.6 - Melhoria de processos
  • 2 - Modelagem e Simulação de Processos
    • 2.1 - Aplicações práticas de modelagem e simulação
    • 2.2 - Técnicas de modelagem e simulação
    • 2.3 - Desenvolvimento e validação de modelos para simulação
    • 2.4 - Coleta e tratamento dos dados e informações reais para a simulação
    • 2.5 - Análise e discussão dos resultados da simulação
    • 2.6 - Análise da sensibilidade
  • 3 - Modelagem Dinâmica e Simulação de Processos
    • 3.1 - Elementos estratégicos, críticos e limitantes dos modelos
    • 3.2 - Construção de modelos dinâmicos
    • 3.3 - Identificação das fraquezas dos modelos
    • 3.4 - Simulação de modelos e tomada de decisão
    • 3.5 - Análise do comportamento dos modelos e dos resultados
  • 4 - Otimização de Processos
    • 4.1 - Porque, quando e como buscar a otimização dos processos
    • 4.2 - Criação de modelos de otimização e suas aplicações
    • 4.3 - Técnicas e ferramentas de otimização
    • 4.4 - Otimização utilizando o Ms Excel
    • 4.5 - Interpretação dos resultados de otimização
    • 4.6 - Tomada de decisões pós otimização
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Pesquisa e Orientação
    • 5.2 - Seminários Finais para apresentação dos trabalhos e/ou artigos
Módulo II - Gestão Ágil de Projetos
  • 1 - Desdobramento da Estratégia em Projetos
    • 1.1 - Desdobramento da Estratégia em Projetos
    • 1.2 - Escritórios Ágeis de Processos e Projetos – Agile PMO
  • 2 - Liderança e Gestão com Pessoas
    • 2.1 - Liderança e Gestão com pessoas
    • 2.2 - Formação e Gestão de Times
  • 3 - Gestão Ágil De Projetos
    • 3.1 - Planejamento Ágil de Projetos
    • 3.2 - Gestão Ágil de Projetos
    • 3.3 - Aceleração de Projetos
  • 4 - Tópicos Especiais
    • 4.1 - Acompanhamento e Orientação de Trabalhos e Artigos técnicos Finais
    • 4.2 - Seminário Final para Apresentação dos Trabalhos de Conclusão
Público-alvo
Diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, engenheiros e demais profissionais que buscam desenvolver ou ampliar a qualidade de sua capacidade decisória no sentido de alavancar a lucratividade e competitividade nas empresas em que atuam.
EDUCAÇÃO CONTINUADA
Para se desenvolver mais em menos tempo

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.

Pós-Graduação Aperfeiçoamento 180 horas
1ª Etapa
MBA / Especialização 180 horas
2ª Etapa
2º MBA 180 horas
3ª Etapa
180 horas
180 horas
180 horas
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa
Vantagens do IETEC
Conheça os diferenciais do Ietec
Garantia Educacional

Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação. [ Saiba mais ]

Credibilidade

Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

Conteúdo

Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

Rapidez

Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

Aplicabilidade

O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.

Para obter mais informações sobre os cursos entre em contato através do email cursos@ietec.com.br ou pelo telefone (31) 3116.1000