MBA

MBA em Gestão de Projetos e Custos

Objetivo

Apresentar instrumentos de gestão de custos que permitam uma adequada análise e tomada de decisões sobre os processos para alcance da rentabilidade e utilização adequada dos recursos produtivos das empresas. Identificar como as ações quotidianas da empresa impactam sobre os custos em relação àquilo que foi planejado e apresentar meios eficazes de avaliação, controle e redução de custos nas organizações. Compreender como devem ser planejados, implantados e geridos os programas de redução de custos que efetivamente melhorem os resultados das empresas. Capacitar os profissionais em técnicas de Gestão de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Gestão de Projetos.

Módulo I - Gestão de Custos

  • 1 - Gestão de Custos e Competitividade
    • 1.1 - Gestão de Custos e Competitividade
    • 1.2 - Contabilidade de Custos e Métodos de Custeio
    • 1.3 - Custos Aplicados à Indústria
    • 1.4 - Custos Aplicados aos Serviços
  • 2 - Gestão de Custos Através dos Processos
    • 2.1 - Processo: o verdadeiro gerador de custos
    • 2.3 - Custos e Orçamentos
  • 3 - Estruturação e Gestão de Programas de Redução de Custos
    • 3.1 - Porque os Programas de Redução de Custos Geralmente São Mal Sucedidos
    • 3.2 - Planejamento, Implantação e Gestão de um Programa de Redução de Custos
    • 3.3 - Controle do Programa de Redução de Custos
  • 4 - Tópicos Especiais
    • 4.1 – Acompanhamento dos Trabalhos e artigos técnicos
    • 4.2 - Seminário Final de Apresentação dos Trabalhos Técnicos

Módulo II - Gestão de Projetos

  • 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
    • 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
  • 2 - Planejamento Geral do Projeto
    • 2.1 - Gestão do Escopo
    • 2.2 - Gestão do Cronograma
    • 2.3 - Gestão dos Custos
  • 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
    • 3.1 - Gestão dos Recursos
    • 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
    • 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
    • 3.4 - Gestão dos Riscos
    • 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
  • 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
    • 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
    • 4.2 - Gestão Integrada de um projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
  • 5 - Tópicos Especiais
    • 5.1 - Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos
    • 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
    • Trabalhos Finais

Educação continuada

Para se desenvolver mais em menos tempo.

Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e MBA Executivo. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
Pós-Graduação
MBA/
2º MBA
Aperfeiçoamento
Especialização
 
180 horas/aula 180 horas/aula 180 horas/aula
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa

Vantagens do IETEC

Conheça os diferenciais do Ietec

  • Garantia Educacional

    Todos passam por momentos difíceis como a perda do emprego e a interrupção dos estudos, mesmo que momentaneamente. O IETEC está ao seu lado também nestes momentos, para que você possa dar continuidade ao seu aperfeiçoamento profissional, ampliando seu networking e, assim, facilitar sua recolocação. [ Saiba mais ]

  • Credibilidade

    Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.

  • Conteúdo

    Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.

  • Rapidez

    Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.

  • Aplicabilidade

    O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.

Importante

Carga Horária Total do MBA Gestão de Projetos e Custos – 360 horas

Os cursos de MBA Pós-graduação Especialização, atendem aos requisitos da resolução CNE/CES nº 08 de Junho de 2007 do MEC.