Educação a distância

Metodologia FEL como Análise de Viabilidade de Projetos

Objetivo

Demonstrar e explicar as etapas da Metodologia FEL de gestão de projetos, bem como sua utilização em projetos de Capitais (CAPEX), ressaltando inclusive a importância neste tipo de projeto.

Público-alvo

O curso é dirigido a profissionais que atuam em projetos como gestores, analistas consultores e que possuam interesse em conhecer a Metodologia FEL de gestão de contratos para aplicá-la, compreendê-la e até mesmo para executivos que precisam entender os critérios e métodos para seleção de projetos em suas companhias.

Benefícios

- Flexibilidade de tempo, acesso ao conhecimento a qualquer hora e local;
- Acompanhamento ativo de um professor-tutor, profissional de destaque do universo acadêmico-empresarial;
- Material didático dinâmico e inovador;
- Plataforma de navegação intuitiva permitindo um aprofundamento no aprendizado;
- Atividades com foco prático e com aplicação no dia a dia das empresas;
- Acompanhamento pedagógico individualizado;
- Debates aprofundados e interativos.

Programa

  • 1 - Gestão de Projetos
    • 1.1 - Gestões de Projetos – conceitos importantes
    • 1.2 - Instituições, melhores práticas e metodologias
    • 1.3 - Importância da Gestão de Projetos
    • 1.4 - Afinidade e necessidade da Metodologia FEL no contexto
    • econômico contemporâneo
  • 2 - Conceituando as Fases e Índices da Metodologia Front-End Loading
    • 2.1 - Divisão da metodologia
    • 2.2 - Componentes do FEL
    • 2.3 - Índices de avaliação
  • 3 - Desenvolvimento da Oportunidade de Negócio e Identificação de Alternativas
    • 3.1 - Análise de mercado
    • 3.2 - Plano ambiental, político e social
    • 3.3 - Identificação das normas aplicadas à indústria
  • 4 - Eestudo das Alternativas Identificadas para Investimento e Seleção da Melhor Alternativa
    • 4.1 - Gerente e equipe do projeto
    • 4.2 - Plano para análise de alternativas
    • 4.3 - Engenharia conceitual
    • 4.4 - Preparação de plano de trabalho para FEL 3
  • 5 - Planejamento da Alternativa Selecionada
    • 5.1 - Atualização de equipe e matriz de responsabilidades
    • 5.2 - Desenvolvimento da engenharia básica
    • 5.3 - Análise de riscos, planos de gestão e cronograma
    • 5.4 - Planejamento do projeto

Algumas empresas que já participaram deste curso no Ietec

Anglo American, Copasa, Comau, Concremat, EPC, Ericsson, Ferrovia Centro Atlântica, Gerdau, Intercement, Lear do Brasil, Magnesita, Mineração Rio do Norte, Orteng, Progen, Reta Engenharia, Rima, Siemens, Tetra Pak, Thyssenkrupp, Time Now Engenharia, Tractebel, Usiminas, Vallourec & Sumitomo, Votorantim.
pleitos em projetosO Ietec foi avaliado e aprovado como um provedor de formação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI)®.

 

curso Metodologia Fel - Conceito e Fundamentos


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Curso do Convênio IETEC/CREA-MG