Educação a distância

Gerenciamento de Projetos

Objetivo

Preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacional, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros, tendo como base o Guia PMBOK®/PMI®.

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, analistas, técnicos e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos de investimento, desenvolvimento de produto, tecnologia da informação, engenharia e construção, manutenção e meio ambiente.

Benefícios

- Flexibilidade de tempo, acesso ao conhecimento a qualquer hora e local;
- Acompanhamento ativo de um professor-tutor, profissional de destaque do universo acadêmico-empresarial;
- Material didático dinâmico e inovador;
- Plataforma de navegação intuitiva permitindo um aprofundamento no aprendizado;
- Atividades com foco prático e com aplicação no dia a dia das empresas;
- Acompanhamento pedagógico individualizado;
- Debates aprofundados e interativos.

Programa

  • 1 - Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
    • 1.1 - O que é Projeto
    • 1.2 - Projetos X Atividades de Rotina
    • 1.3 - O que é Gerenciamento de Projetos
    • 1.4 - Projetos: outras características
    • 1.5 - Portfólio, Programas e Projetos
    • 1.6 - PMO
    • 1.7 - Ciclo de Vida
    • 1.8 - Influências Organizacionais
    • 1.9 - Partes Interessadas
  • 2 - Processos de Gerenciamento de Projetos
    • 2.1 - As Dez Áreas de Conhecimento
    • 2.2 - Grupos de Processos
    • 2.3 - Restrição Tripla
    • 2.4 - Conceitos Gerais do Guia PMBOK®
  • 3 - Grupo de Processos de Planejamento
    • 3.1 - Plano de Gerenciamento do Projeto
    • 3.2 - Planejamento do Escopo
    • 3.3 - Planejamento do Tempo
    • 3.4 - Planejamento dos Custos
    • 3.5 - Planejamento da Qualidade
    • 3.6 - Planejamento de Recursos Humanos
    • 3.7 - Planejamento das Comunicações
    • 3.8 - Planejamento do Gerenciamento dos Riscos
    • 3.9 - Planejamento das Aquisições
    • 3.10 - Planejamento do Gerenciamento das Partes Interessadas
  • 4 - Grupos de Processos de Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
    • 4.1 - Grupo de Processos de Execução
    • 4.2 - Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
    • 4.3 - Grupo de Processos de Encerramento

Algumas empresas que já participaram deste curso no Ietec

Banco do Brasil, CSN, Construtora Norberto Odebrecht, Enesa Engenharia, Fidens Engenharia, Kinross Brasil, LA Falcão Bauer, Leme Engenharia, National Oirwell Varco do Brasil, Petronas, Prefeitura Municipal de Juiz de Fora, PSO Engenharia, Real Estruturas e Construções, Santa RitaTransportes, Sec. de Estado de Planejamento e Gestão, Siemens, Tecnometal Eng. e Construções, Tetra Tech Brasil, Tribunal de Justiça do Estado de MG.
pleitos em projetosO Ietec foi avaliado e aprovado como um provedor de formação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI)®.

 


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Curso do Convênio IETEC/CREA-MG