Educação a distância

Gerenciamento de Projetos Industriais de Construção e Montagem – EaD

Objetivo
Proporcionar aos participantes, o desenvolvimento de capacidades e habilidades para a gestão de projetos de construção e montagem eletromecânica.
Público-alvo
O curso é dirigido a engenheiros, gestores, administradores, técnicos e tecnólogos, profissionais envolvidos com o planejamento e controle de obras de construção e montagem eletromecânica, que desejam aprimorar e aperfeiçoar seus conhecimentos na arte da gestão.
Agenda

Local: Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.

Data: 30/08/2018 - 27/09/2018

Carga horária total - 24 horas

Benefícios
- Flexibilidade de tempo, acesso ao conhecimento a qualquer hora e local;
- Acompanhamento ativo de um professor-tutor, profissional de destaque do universo acadêmico-empresarial;
- Material didático dinâmico e inovador;
- Plataforma de navegação intuitiva permitindo um aprofundamento no aprendizado;
- Atividades com foco prático e com aplicação no dia a dia das empresas;
- Acompanhamento pedagógico individualizado;
- Debates aprofundados e interativos.
Programa do curso
  • 1 - Gerenciamento de Projetos Industriais
    • 1.1 - Fundamentos de Gestão de Projetos
    • 1.2 - Características de Projetos Industriais
    • 1.3 - Fases do Empreendimento (Processos FEL)
    • 1.4 - Etapa de Construção e Montagem
  • 2 - Mobilização e Canteiro de Obras
    • 2.1 - Análise de Riscos na Mobilização de Equipe,
    • Equipamentos e Canteiro de Obras
    • 2.2 - Planejando o Canteiro de Obras
    • (Diretrizes da Contratante)
    • 2.3 - Mobilização de Equipe, Equipamentos
    • e Insumos
    • 2.4 - Gerenciamento do Canteiro de Obras
    • 2.5 - Desmobilização do Canteiro de Obras
  • 3 - Interfaces e Envolvidos na
    • Construção & Montagem
    • 3.1 - Projetos dentro de Projetos
    • (Interfaces e Interferências)
    • 3.2 - Compartilhar Recursos
    • 3.3 - Visão Sistêmica dos Envolvidos (análise de stakeholders)
    • 3.4 - Segurança Patrimonial e Regulamentos da Contratante
  • 4 - QSMS (Qualidade, Segurança,
    • Meio-Ambiente, Saúde Ocupacional)
    • 4.1 - Programas de QSMS
    • 4.2 - Treinamento dos Colaboradores
    • 4.3 - Sistema de Gestão Integrada
    • 4.4 - Estudo de caso: Desafios para Grandes Obras
  • 5 - Competências e Habilidades dos Profissionais de Construção & Montagem
    • 5.1 - Competências, Habilidades e Atitudes Esperadas
    • 5.2 - Desenvolvimento da Equipe
    • 5.3 - Escolha do Gestor da Obra e sua Matriz
    • de Responsabilidades Típica
Alguns de nossos clientes
AMBEV, Ampla Engenharia, CEFET, Codeme Engenharia, Construtora OMS,CSN, Diefra, Enesa Engenharia, Kinross, Milplan Engenharia, Mineração Aurizona, Montcalm Montagens, Santa Maria Companhia de Papel e Celulose, Orteng, Usiminas, Vale Fertilizantes.
Opinião de quem conhece
O curso à distância de Gerenciamento de Projetos Industriais de Construção e Montagem do IETEC é muito bom! Os conteúdos estão bem distribuídos ao longo do período do curso e o material didático é de alta qualidade. Mas para mim, o principal ponto positivo é a interação estimulada pela equipe de professor e monitora dentro dos fóruns de discussão! Curso muito enriquecedor, vale a pena!
João Francisco Gonçalves
pleitos em projetosO Ietec foi avaliado e aprovado como um provedor de formação em Gerenciamento de Projetos pelo Project Management Institute (PMI)®.


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