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A Importância da Gestão Efetiva da Capacidade Produtiva – Online

Objetivo
Apresentar de maneira descomplicada e objetiva os principais conceitos da gestão efetiva da capacidade produtiva e sua importância na melhoria do desempenho das empresas. Apresentar como e porque os conceitos ligados à gestão efetiva da capacidade produtiva podem ampliar sua empregabilidade e alavancar sua carreira profissional.
Público-alvo
Gerentes, supervisores e demais profissionais envolvidos nas atividades de planejamento e gerenciamento da capacidade produtiva, seja diretamente na produção, PCP, logística ou demais áreas afins.
Agenda

Local: Ministrado totalmente a distância, não há encontros presenciais.

Carga horária total - 2 horas

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Programa do curso
  • 1 - Gestão da Capacidade e Competitividade Empresarial
    • 1.1 - As classificações da capacidade produtiva.
    • 1.2 - Produtividade, custos e gestão da capacidade.
    • 1.3 - Estudo de caso: comparação de capacidades entre duas indústrias.
    • 1.4 - Estudo de caso: comparação de desempenho entre duas indústrias.
  • 2 - Gestão de Capacidade e Carreira Profissional
    • 2.1 - Cenário atual: ameaça ou oportunidade para os profissionais?
    • 2.2 - Cenário futuro: ameaça ou oportunidade para os profissionais?
    • 2.3 - O que as empresas esperam de seus profissionais no cenário brasileiro.
  • 3 - Entendendo a Gestão Efetiva da Capacidade Produtiva
    • 3.1 - Cenário competitivo atual e gestão da capacidade produtiva.
    • 3.2 - A importância do conhecimento sobre o processo produtivo da empresa.
    • 3.3 - Processos da empresa que afetam a gestão efetiva da capacidade produtiva.
    • 3.4 - Processos da empresa responsáveis pela gestão efetiva da capacidade produtiva.
    • 3.5 - Gestão dos processos produtivos, produtividade e redução de custos.
  • 4 - A Importância do Planejamento e do Controle
    • 4.1 - Importância estratégica do planejamento na gestão da capacidade produtiva.
    • 4.2 - Importância estratégica do controle na gestão da capacidade produtiva.
    • 4.3 - Gestão da capacidade e planejamento da produção.
    • 4.4 - Objetivos do plano de produção.
    • 4.5 - Gestão de custos e de capacidade.
    • 4.6 - Valor agregado, formação de custos e gestão de capacidade.
    • 4.7 - Planejamento, programação e controle da produção e gestão de capacidade.
    • 4.8 - Os ladrões de capacidade produtiva nos sistemas produtivos.
  • 5 - Modelos de Sistemas de Administração da Produção
    • 5.1 - Conceito e função dos sistemas de administração da produção.
    • 5.2 - Evolução histórica sistemas computacionais para PPCP.
    • 5.3 - Principais módulos dos sistemas computacionais baseados no MRP II.
    • 5.4 - Teoria das Restrições e a gestão de capacidade.
    • 5.5 - O Sistema Toyota de Produção e a gestão de capacidade.
    • 5.6 - Estudo de caso: a pesquisa num polo têxtil indiano (2010).
    • 5.7 - Estudo de caso: o projeto piloto do programa indústria + produtiva (CNI, 2015).
  • 6 - Curso Planejamento e Controle da Capacidade Produtiva (EAD)
    • 6.1 - Metodologia e material didático
    • 6.2 - Conteúdo programático