Curta Duração

Solução de Problemas com Utilização do Método A3

Objetivo

O curso tem por objetivo colocar à disposição da Empresa e de seus Colaboradores, das diversas Áreas, instrumentos para orientar, evidenciar e melhorar o ambiente de trabalho, as condições dos processos e dos meios de produção, dos produtos e serviços, mediante ações sistemáticas e diárias que visam identificar e eliminar as Causas Raiz geradoras dos problemas e dos desperdícios, proporcionando a tomada de ações corretivas e preventivas necessárias, em Times formados pela Organização, aumentando a capacidade de reação e sobrevivência da Organização e de seus colaboradores, num mercado globalizado e altamente competitivo.
- Dissociar problemas em componentes menores;
- Compreender questões subjacentes;
- Simplificar e processar questões mais complexas;
- Compreender a diferença entre detalhes críticos e fatos de menor importância;
- Resolução de problemas, incentivando a tomada de decisão em grupo;
- Equilibrar as prioridades de decisão para atender às necessidades de múltiplos assuntos e contextos.

Público-alvo

Gerentes, engenheiros, supervisores, coordenadores e outros profissionais das diversas áreas, ligados com atividades de gestão de pessoas, desenvolvimento de equipe e formação de equipes de trabalho, voltadas para a resolução de problemas, prevenção e busca constante da melhoria contínua.

Programa

  • 1 - Cenário Mundial - Mercado
    • 2 - Anos 2000 - Época de Grandes Mudanças
      • 3 - O Que É Qualidade
        • 4 - Origem do Pensamento Enxuto
          • 5 - Os 4ps do Pensamento Enxuto (filosofia; Processos; Pessoas / Parceiros ; Solução de Problemas)
            • 6 - Conceitos de Perda
              • 7 - Muri, Muda, Mura. Heijunka
                • 8 - A Lógica das Perdas
                  • 9 - Os Nove Desperdícios
                    • 10 - Nvaa - Atividades Sem Valor Agregado
                      • 11 - A Influência do Líder na Solução de Problemas
                        • 12 - Causas de Falhas na Melhoria Focada
                          • 13 - Falhas e Causas Sistema de Trabalho (enfoque)
                            • 14 - Ferramentas Para Priorização - Gut / Dei
                              • 15 - Onde e Quando Aplicar o Masp
                                • 16 - Círculo de Ohno
                                  • 17 - Identificação dos Fenômenos (genba,gembutsu,genjitsu,genri,gensoku)
                                    • 18 - Identificação da Causa Raiz
                                      • 19 - Geração de Ideias (branstorming / Brainwriting)
                                        • 20 - Seleção de Ideias (fire)
                                          • 21 - Planejamento das Ações - (5w2h)
                                            • 22 - Gestão dos Indicadores (kpi , Kai)
                                              • 23 - Medidas Anti Reincidência (kaizen, Kaikaku)
                                                • 24 - Trilogia de Juran (pdca , Sdca)
                                                  • 25 - Método A3 Para Gestão e Resolução de Problemas